下半年印发资产整合方案

　　据介绍，今年年初，华电集团印发了《关于全面深化改革的意见》，提出了改革的路线图，确定了6大目标、11个重点领域，全面启动了25项改革任务，成立了9个重点领域改革专项小组。战略管控与投资决策、发电企业区域化管理、国际业务、燃料采购、物资管理、总部和二级单位职责界面划分等6项改革方案已印发实施，其他改革方案也正在修改完善。

　　按照发展混合所有制企业要求，华电集团正着力研究整体上市策略和路线图;将充分发挥公司系统上市公司融资平台功能，加大股权融资力度;积极引进战略投资者，加强和民营资本的战略合作。通过引进战略投资者、增资扩股等形式，不断加大与民营企业合作力度。

　　在深化战略管控体系改革方面，重点是通过优化调整总部机构设置、实行分类放权，实现总部“抓总”、二级单位“管实”、三级企业“强基”;重点是推进区域公司、专业公司、上市公司协调发展，逐步实现发电企业区域化管理、煤炭企业专业化管理。

　　在推进资本运营体制改革方面，重点是优化资产整合，提高资产证券化水平，推进公司所属企业股权多元化，发展混合所有制，最终实现集团公司整体上市。

　　华电集团还将发挥集团公司的规模效应。将在集团层面组建煤炭运销公司，总部负责大宗及通用设备物资集中招标采购，促进煤炭、物资、资金等核心资源的集约化管理。

　　至于涉及面宽、情况复杂、推进难度大的煤炭产业专业化管理、资产整合等改革方案，则将延到下半年制订印发。

　　上市公司资产整合加速

　　在集团改革紧锣密鼓进行的同时，华电旗下公司资产整合近期也动作频频。

　　7月18日晚间，华电能源和金山股份双双停牌。7月22日晚间，华电能源发布复牌公告称，为解决辽宁区域同业竞争的问题，将收购大股东旗下铁岭发电51%股权，并参与金山股份定增。市场对华电集团旗下上市公司国资改革概念预期强烈，华电能源复牌后，华电旗下多只个股出现涨停。

　　紧接着，华电国际在23日停牌一天后，23日晚间公告称，拟配售H股募资14亿港元补充公司的流动资金。配售完成后，华电集团及其一致行动人合计持股比例将由51.72%降至50.04%。

　　值得一提的是，国资委近期公布了国资改革试点方案，引发了新一轮的央企改革热潮。五大电力集团虽然没有成为第一批改革试点，但是华电集团、国电集团、中电投等的重组改革也在不断加速。据报道，有接近国资委的内部人士透露，华电集团有可能成为下一批试点单位。

　　华电集团董事长李庆奎在7月22-23日召开的集团2014年上半年经济活动分析会上表示，要坚持推进改革，通过深化改革，破除不适应战略发展的体制机制性障碍，建立起保证战略实施的治理体系，增强发展动力活力。

　　公开资料显示，华电集团是2002年底国家电力体制改革组建的全国性五家国有独资发电企业集团之一，属于国务院国资委监管的特大型中央企业，集团主营电力、热力生产，以及与电力相关的煤炭等一次能源开发以及相关专业技术服务，在世界500强中位列第389位。华电集团旗下有华电国际、华电能源、国电南自、金山股份、黔源电力、福新能源(港股)6家上市公司。