证券时报网01月05日讯

2014年年底，综合克而瑞、中指院等机构数据，绿地集团2014年房地产销售达2400亿左右，而万科为2200亿左右，绿地首次超过了万科。万科绿地两巨头位次之变，或标志着以住宅开发为主的行业规模已见顶，所有的地产商都面临 要么转型，要么破产 的困境。

据21世纪经济报道消息，对比销售细分数据可以发现，绿地之所以超过万科，是因为其商用物业和海外房地产销售规模大幅超过了万科，而在住宅销售领域，绿地仍然少于万科；与此同时，万科2014年的市场占有率并没有大幅提升，意味着住宅销售市场增量规模在收窄。据了解，传统房地产行业在2013年基本达到峰值，多个指标均创下历史纪录。包括任志强在内的房地产业界人士普遍认为，2013年13亿平方米的新建商品房销售面积，标志着住宅开发的规模已达到或接近顶峰。

另外，在住宅开发规模见顶的同时，已有存货也面临更多风险。万科总裁郁亮称，2014年万科确定了2000亿回款的目标而非销售额目标。显然，相对于 销售额 ，万科更看重 回款 。郁亮指出，规模是一把双刃剑。它意味着行业地位，意味着规模效应带来的好处，但也往往意味着更大的资源占用，意味着形成更多存货的可能。当房价、地价长期涨幅低于企业融资成本的时候，单纯靠持有资产升值的盈利模式将不复成立。过多的存货，将不是财富而是负担；鲁莽的投资，将不是机会而是风险。

（证券时报网快讯中心）

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