中国互联网的巨头，分别是以TABLE(腾讯系(T)、阿里系(A)、百度系(B)、雷军系(L)、周鸿祎系(E))为代表的五大巨头。而随着阿里系和腾讯系对于互联网金融产品的渗入，产生了战国争雄的局面。而对于一些尚未依附于TABLE的互联网金融企业，难道就没有路走了吗?答案一定是否定的。即使再过几年，出现几家互联网金融产品巨头对市场形成了寡头垄断的格局，也一样会有大量“小而美”的互联网金融公司存在。

　　而在大的市场环境下，“小而美“的互联网金融产品公司需要做的是就是能够找到一个足够清晰的细分市场，并在这个细分市场里面形成自己的核心竞争力，形成相对的壁垒和护城河，让巨头只能和我们合作。拿电商行业举例子，淘宝天猫京东已经基本形成了寡头地位，但在细分市场，如唯品会、聚美优品、酒仙网等等还是活得很好，也有做到上市的。

　　所以，在互联网金融产品领域，即使平安、阿里、腾讯三个综合型互联网金融巨头已经基本成型，后来者赶超的可能性已经很小，但如果坚持做某个细分领域的专注投入，成功的可能性就会大很多，比如专注农村城镇化的贷帮、比如专注典当行业互联网化的典融网，比如专注P2C理财模式的诚铭投资，而后者更是在最近获得了2000万元的风投，可见“小而美”的互联网金融产品公司还是十分受到青睐的，而诚铭投资2000万的风投，又是如何做到的呢?诚铭投资又是拿什么来吸引投资者的呢?

　　总的来讲诚铭投资就是“很接地气“。诚铭投资是一家充分结合地方文化特色的互联网金融产品公司。把自己的金融产品、服务结合地方人文特色，用互联网的思想来改造，并对互联网上理解并支持本地文化的互联网金融产品消费者提供特色服务。这样在细分行业或细分地域能做到极致的互联网金融机构，是其他综合实力很强的大型互联网金融机构也不能打垮的。这也就是诚铭投资“小而美”的模式。

　　诚铭投资“小而美”的模式主要分为三步走，第一步：自营和合营并举。一手自营，一手合营，两手并举。第二步：小步快跑不断试错。诚铭投资做互联网金融，从一个小产品、一个小需求先突破，逐步积累几百个、几千个客户，在和客户的交流中不断尝试，不断熟悉客户需求，完善用户体验，改进业务流程，逐步再增加其他合适的产品和业务，从而逐步增加业务规模以推动收入和利润增长。第三步：抓住核心的品牌和客户。在互联网金融时代，只有品牌和客户才是自己最核心的资产，其他都可以合作。特别是在起步投入不大的情况下，什么都想自己做是不现实的。诚铭投资牢牢抓住客户，服务好客户，让客户围绕在自己的品牌下。其他方面从和行业内有影响力的机构合作，逐步积累经验，就像中国改革开放引进外资一样，通过合作，学习先行者的宝贵经验，缩短自己独自摸索的时间。毕竟，互联网是快打慢，不是大打小。也这是诚铭投资可以获得风投青睐的主要原因。

　　其实大家都在讨论：互联网金融是否会颠覆传统金融?其实答案并不是很重要。互联网金融如果想在未来的三到五年或五到十年内能取得比较大的市场份额，实际上必须比传统金融更加有效率、更加贴近满足市场需求。在这个体系内，既要有参天大树，也有绿茵的花草。互联网时代更是一个强调个性的时代，更高效、更多样化、更丰富的，以诚铭投资为代表的“小而美”互联网金融产品公司，才是这个社会丰富、多元化的精彩。