导语：快钱副总裁顾卿华日前接受中国证券报记者专访时表示，在万达集团执行“轻资产”策略的过程中，众筹或证券化是其必然要利用的方式，这将给快钱带来极大的业务量。

　　今年6月，快钱发行万达广场众筹产品“稳赚”系列。“稳赚1号”的最大卖点是突破传统商业地产的融资模式，通过互联网金融的“众筹”形式，项目资金与实体产业的直接对接，直接注入到万达广场的建设之中。而投资者的回报则通过租金收益和物业增值的形式体现，预期合计年化收益率可达12%以上。

　　“万达集团的总体策略是轻资产，到2025年做到1000家商场，而且要快速扩张。这就需要非常高的资金周转效率，众筹或者证券化的方式是很好的轻资产转化模式。快钱在年中把这个模式做通了，后面就是对接不同的广场。”快钱副总裁顾卿华对中国证券报记者表示。

　　顾卿华介绍，目前快钱的产品主要分三个层次：一是与万达的轻资产对接的投资或众筹类产品。这块会和万达各类增加收益的资产端进行对接，快钱进行产品包装对外销售。随着轻资产节奏往前推进会持续做，把规模做大，收益也会有保障。

　　其次是和信贷关联的产品。万达系统内也有两类有潜在的融资主体，一类是企业和租户，广场里面的商家，包括它的供应商。此外是客户群体，有消费金融或者经营性信贷的需求。比如说商家的租户贷，快钱掌握企业收支、销售的情况，比银行授信对企业掌控力度高。快钱针对万达的应付、应收款做了商业保理等等。在广场内，快钱也提供消费信贷。此外，还推了员工贷、车贷等等。

　　第三个层次就是智能终端。快钱提供智能POS终端，安置在商家的柜台上。而且快钱把应用模式和现有的终端进行对接，这个终端就具备了快钱提供的各类服务。快钱通过这两种方式能够让企业在传统的收单服务上获得更多的应用，企业在终端上就能非常方便地贷款，给员工发放消费信贷，受理微信、支付宝、美团券、点评券等。还可以通过终端发放营销广告。