邵洋:荣耀单价已超小米 用不着华为来打
来源:科技资讯 发布时间:2015-11-13 09:56:38

(来自新加坡报道)11月13日消息,新加坡国立大学和华为联合举办了首届亚洲创新日活动。华为消费者业务战略Marketing部部长邵洋在演讲环节,向外界讲述了2020年定义的智慧手机和对未来技术的储备。

此外,他还讲述了其对当前智能手机激烈竞争环节的理解。他表示,2015年对华为来说是非常关键的一年。华为消费者BG在这一年解决了内部的忧虑和外部的信任危机,今后将会更加舒展自信的做一些技术上的创新。

而对于可能到来的寒流,邵洋透露华为已经开始在硅谷布局,接触硅谷先进的有创新力的公司,探讨合作的可能性,把握住新技术的潮流,在寒流来临的时候穿上“小棉袄”。

华为消费者BG已度过2大危机

今年是华为消费者业务走过的第四个年头,华为消费者业务BG CEO余承东在年初的时候曾说2015年对华为终端来说是关键的一年,将决定其未来的命运。华为手机在2015年的主要工作就是要从低端品牌转型成为中高端品牌,站稳中高端市场,是格局之年,是决定全球市场的一年。

在新加坡华为首个亚洲创新日活动上,邵洋表示,华为消费者业务已经度过了内部焦虑和外部的信任危机,今后可以更加舒展自如的做一些技术上的创新。

“为何这样说,一方面源于我们的努力,另一方面确实是对方不够努力。”邵洋笑称,“历史有时候是惊人的相似,当年我加入华为的时候,有7座大山,华为希望能够翻过这些大山,哪怕是再建一座大山。但就在华为建第八座山的时候,其他的一个个都倒掉了。”

邵洋提到的7座大山,是20世纪80年代通信产业存在“七国八制”:当时的中国通讯市场上总共有8种制式的机型(其中日本的NEC和富士通分别占据了两种制式),分别来自7个国家:日本的NEC和富士通、美国的朗讯、瑞典的爱立信、德国的西门子、比利时的BTM公司和法国的阿尔卡特。但目前通信市场只剩下华为、爱立信、诺基亚、阿朗(被诺基亚收购)、中兴寥寥几家。

今年上半年,华为手机全球总出货量为5000万台,5月份单月销量过千万。华为方面表示年销量过亿的目标已经不难实现。

而在区域上,邵洋透露华为在两个难点国家:法国和英国实现了突破。尤其作为手机厂商必争之地的英国,之前只是局部突破的华为,今年实现了全部突破。

手机平均单价远超小米?

华为和小米的较量由来已久,这次双十一也是各种明争暗斗。在被问到华为手机平均单价的问题上。邵洋并没有直接回答价格,而是很明确的表示已经超过了小米,而且是荣耀的单价超过了小米。

在主要的增长区域,华为欧洲实现了98%的增长,其次是81%的中国市场;70%的中东和非洲。但国内手机出货量仍是占到了华为整体出货量的50%以上。对此,邵洋表示,希望通过第四季度圣诞节的努力,实现国内和海外的比例5:5。

在平均单价上,邵洋提到了一个很重要的转变:“去年小米整个品牌出货价要比荣耀高,但今年已经已经反过来了。而且还是老余那句话,不用华为打小米,荣耀就可以了。”

布局硅谷 应对寒流

众所周知,任正非是最有危机意识的一个人,发文《华为的冬天》提醒员工要有忧患意识,并在冬天来临之前备足现金流,现金流就是“小棉袄”。

华为消费者业务在2015年这关键一年取得了不凡的成绩。但据邵洋透露,任正非仍然会时不时的问未来发展方向的问题。而这次,邵洋准备的“小棉袄”是硅谷。

据了解,前几天邵洋去硅谷转了一圈,与英特尔、谷歌、杜比、Facebook进行了交流。邵洋表示,这些企业都希望能够在新技术上与华为有合作,比如英特尔的物联网。“一方面华为需要和先进的企业合作,把握未来技术方向;另一方面,这些技术上钻研的企业产业转化能力比较差。因此,合作是满足双方的需求。”

虽然华为手机在美国市场一直没有突破,但华为在美国的研究所仍是华为最重要的2个研究所之一。“华为现在最重要的不是销售,而是将产出的粮食和积累的人投入到长远的目标中。”邵洋解释道,这也是为何华为在硅谷布局的原因。(崔玉贤)

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