药明康德:人才是发展“硬核”
来源:项城网 发布时间:2019-08-29 19:35:54

CRO,又称“医药研发外包企业”,作为医药研发产业链的关键环节,在缩短医药研发周期、降低研发费用中的作用越发显著。CRO行业对人力资源的专业技术要求高,这也造成人力成本在服务外包企业总成本中的占比普遍在60%~70%。说CRO企业的核心资产是“人才”,一点也不为过。

药明康德作为国内CRO行业的龙头老大,深知人才的重要性。

以人才为管理核心

风雨19载,药明康德逐渐形成了以人才为管理核心的新模式,建立了“以用为本”的人才工作体制机制。19年的时间,药明康德的人才规模从原来的仅仅四个人拓展成现有的19,042名员工,其中6,775名获得硕士或以上学位,970名获得博士或同等学位,人才济济。2018年中国主要CRO企业人员构成中,药明康德的硕士博士无论是占比还是绝对值均明显高于其他CRO,2018年中国主要CRO公司人均单产比较中,药明康德位居前列。

明确“双轨”人才战略

公司采用国际化标准和本地化实践的人才战略,科研人员有机会直接参与全球3600多家合作伙伴的创新项目,在实战中获得专业的快速提升。对于研发领域的中基层员工,设计专属的成长激励计划,通过总裁奖、杰出贡献奖、A+员工奖等奖项的设立,激发员工不断做出突出贡献。公司大量引进国内外专业人才,许多中高级管理人员均出自世界一流大学,例如哈佛、耶鲁等,有着平均15年的在国际一流制药、生物技术和医疗器械公司任职的经验。而在从西方引进大量高级人才的同时,公司也不忘记挖掘本地人才并予以培养。药明康德独特而全面的培训机制使其赢得了“药明康德大学”的赞誉。

制定合理回报机制

公司坚持“共苦共享”的价值分配理念,在合理回报机制的影响下,人才源源不断流入。2019年,公司再次推出股权激励计划:限制性股票激励计划拟向2048名激励对象授予限制性股票约1366万股;股票期权激励计划拟向487位激励对象授予股票期权529万份;股票增值权激励计划采用股票增值权工具,拟向激励对象授予约290万份股票增值权,激励对象范围为聘用或劳动关系在海外工作的员工不超过234人;2018年限制性股票与股票期权激励计划预留权益授予,授予包含首席财务官ELLIS在内两位高管预留股票期权28.7万股,授予21人预留限制性股票54.2万股。4项激励计划拟授予合计2792人次,按照2018年底员工数17,730人为基数,本次激励计划覆盖员工占比15.7%。激励对象不仅包括高层、中层管理人员和技术骨干,基层管理人员和技术人员同样被包括在内。公司大范围实行股权激励,建立长效激励机制,真正做到吸引和留住优秀人才,这对人力技术密集型的CRO企业持续发展至关重要。

保障长久盈利稳定发展

2019年上半年业绩,药明康德实现收入58.94亿,同比增长33.68%,扣非归母净利润9.93亿元,同比增长20.05%。公司持续稳定的增长,来自于完整的产业链布局,“一体化、端到端”的研发平台,国内CRO/CDMO行业的持续景气,更离不开高素质的管理团队和人才优势。

根据Frost&Sullivan的预测,未来2~3年,全球CRO市场将维持目前12%左右的增幅,预计到2020年,全球CRO市场规模将达到约560亿美元。保守估计,中国CRO市场规模将接近1000亿元。在优化医药创新发展的政策环境下,中国CRO行业正面对着前所未有的发展机遇。药明康德作为全球公认的具备新药研发实力的领先开放式、全方位、一体化的医药研发服务能力与技术平台,将通过人才红利,持续推进高质量发展。

猜你喜欢