巨头交叠结盟“竞技”升级 京东摘下五星电器意欲何为?
来源:证券日报 发布时间:2020-07-28 08:05:03

近日,京东完成对五星电器股权收购的消息,引发市场关注。这是京东和实体零售企业的再次结合。国美、迪信通、联想来酷……京东正通过投资并购等各种形式不断加强自己在线下的话语权,造多样化业态,扩充同盟军。

而此时,苏宁已将家乐福八成股份、万达百货收入囊中,国美左手牵起拼多多右手牵京东,阿里、百度、腾讯等巨头也在零售圈摸索多年,从资本结盟到引入实体零售企业造平台,再到重点发展小店经济,矛头频指线下,电商零售巨头们正在掀起史上最大的联盟运动,最大程度地吸引实体零售企业入圈,市场竞争升级。

在紧张的战局中,电商零售巨头的一举一动牵动着行业神经,当下电商和零售业的渠道和格局也在暗中生变。在这一动荡的局势中,京东重金入股五星电器,并不惜代价地拿下五星电器全数股权,又是欲以何为?

投资并购直指线下话语权

经过一年多的运作,近日,京东集团正式完成对五星电器54%股权的收购,加之此前拥有46%的股权,五星电器成为京东集团的全资子公司。

谈及此次收购,京东集团首席战略官廖建文在接受《证券日报》记者采访时表示:“今天看整个电商,包括京东对超级体验店等各类线下零售实体的拓展,代表着我们对核心品类的一个大的战略布局。京东将会以更大的胸怀去拥抱行业,过去的很多竞争关系也会变成战略合作伙伴,这也是京东持续开放的表现。”

为何京东会瞄准五星电器呢?据了解,五星电器覆盖区域虽主要集中在华东地区,但实力不容小觑。

五星电器总裁潘一清透露的数据显示,截至2019年1月1日,五星电器自营店数量达到300家,而万镇通乡镇加盟店已覆盖江苏近60%的地区。在未来七年规划中,五星电器自营门店数量将增加到1000家。

这样的资源,对于电商起家的京东而言,极具诱惑。“五星电器很多门店集中在江苏省,而这个区域居民收入相对较高,零售业较为发达,同时五星在三线、四线、县级等市场也都有覆盖,京东可以在购买力较强、较发达地区快速占据市场,并自由实验其线下战略,复制至全国。”易观分析流通行业分析师陈涛在接受《证券日报》记者采访时表示。

全资控股五星电器的背后,是京东想要占领线下家电市场的野心。而全资收购五星电器后,京东加快了自营线下门店在全国的扩张布局,欲加速实现“在线下再造一个京东家电”。据透露,京东电器计划线下业务3年至5年内快速联网全国地市,从而改写线下家电零售市场的格局。

网经社电子商务研究中心网络零售部主任莫岱青对《证券日报》记者表示:“近年来京东一直在开拓下沉市场,其家电板块主要集中在一线、二线城市,五星电器在线下积累了低线城市的资源,可以对其进行补充。”

他认为:“京东本身就要进行线下的扩张,刚好可借助五星电器的门店进行部署,这对京东来说可以节约成本,但依然面临着门店运营经验、人员团队管理和用户接受等方面的挑战。京东未来可能还会收购或者投资类似五星电器这样的标的,因为目前京东还在进行扩张,收购或者投资这类标的的方式可以加快其扩张速度。”

对于是否还有并购计划,廖建文表示:“我们在思考如何提升我们的护城河,如何去加深我们适应行业的增长。在这个大的背景下,京东将会保持开放的心态,不断挖掘新目标。”

巨头交叠结盟“竞技”升级

实际上,近年来多个电商巨头都通过资本并购、合作等模式与零售企业展开线下的深度布局。苏宁阿里联手前者入股淘宝、腾讯京东沃尔玛打通线上与线下、国美连线京东拼多多,几大商业联盟已经形成,但又在不断交织,合作网络愈加丰富,行业内的结盟现象将更明显。

前腾讯京东战略分析师、电商天使投资人李成东在接受《证券日报》记者采访时表示:“面对电商遭遇行业天花板,阿里、京东、腾讯、百度等都在加大线下布局,近两年主流电商在家电、快消品、商超等全面铺开,并通过加大资本运作,真正掌握线下的话语权,进行全面一体化,今年更加明显。”

在扩充品类、增强线下话语权上,京东也在持续布局。近年来京东一直在加速扩大其线下版图,除了五星电器,其还先后投资了国美零售、迪信通、联想来酷等线下实体,完成一轮整合,一个结合线上线下的新梯队正在形成。在苏宁、国美等家电零售商的高速竞争下,京东正加快线下布局,以扩充自己的门店以及供应链优势,发展线下零售业态。同时,在电商巨头推动下,零售渠道也正在变革,线上线下融合的新零售模式已成为各大平台的改革方向,“渠道下沉”成为电商和零售巨头共同的目标,这一战场的竞争也愈发激烈。

在陈涛看来,近两年里,电商巨头频频进行资本运作,有加固线下版图和自由度的考量,京东此次收购五星电器也是对此前资本层面运作的战略性延续。“几年前京东就已投资五星电器并对其店面进行改造,开设旗舰店,此次收购后京东将把更多的线下战略资源进行投入,使其线下战略得到持续渗透和延展。目前主流电商都在不断开拓更有潜力和增量的下沉市场,京东也是其中之一,加速对线下店面进行投资和合作,并不断推出京喜、极速版等新业务,加快布局下沉市场。”

随着电商和零售巨头们在下沉市场等更多渠道布局的持续深入,优势互补、资源协同,成为它们共同的选择。在未来几年,电商零售巨头碰撞之后存在的更多可能性、广度及深度,但具体效果还有待进一步观察,还需看合作方供应链、数据开放程度。记者 贾丽

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