12月的广州又开始变凉，寒风让珠江水面泛起涟漪，停靠在江岸旁的游艇有些摇曳。一个日常的周二早上，往来政商、观光旅客让白天鹅这座老牌酒店早早的就开始热闹起来，正在出差途中的夏向龙选择在这里与我们会面。

　　现年46岁的夏向龙看起来并不像是传统的职业经理人，初见他时，他身着一身灰色西服，桌上摆着一壶红茶，一副细框眼镜加身使他看起来带有一些文人气质；在后来的交谈之间，谈及经济、商业、公司等话题时，他专业、凌厉的话术中还是瞥见了一些职业经理人的特质。

　　财务出身的夏向龙对于数字尤其敏感，在采访中，无论是事件时间，还是业务发展，抑或是对未来的判断，他口中总是能蹦出各种不同的数字，对于数字有种如数家珍的感觉。

　　“我们每年会做一些战略研究，这三五年来，影响比较大的是2012、2016年的时候作出的战略，其中2012年提出了轻资产战略与进军旧改业务，2016年又将旧改业务上升到战略层面，同时将新经济业务列入未来的一个重要发展方向。”据夏向龙介绍，经过几年来的实践，目前公司已实现七八个轻资产项目合作以及五六处旧改推进，这两块业务已经在集团占据了主导地位，未来地产业务也将主要由轻资产和旧改组成。

　　对传统的地产业务进行转型梳理只是沿海家园调整的一个方面，随着新的经济环境变化和新时代的到来，沿海家园也着手开始了多元化的战略布局。

　　夏向龙介绍到，沿海家园的另外一个业务就是新经济领域的投资，未来这一业务将占据到整个集团投资的30%，传统的地产业务将占至70%，新经济战略也是沿海家园2016年战略的主要内容之一。

　　今年六月，夏向龙刚刚被擢升为沿海家园执行董事，更大的权利意味着更多的发挥空间，任重道远，职业经理人忙碌的日子还远远没有结束。

　　轻资产+旧改齐头并进

　　时代周报：经济形式的变化以及时代的演变，带来很多机遇和挑战，沿海家园是怎样去面对、适应这种变化的？

　　夏向龙：虽然房地产行业这几年在利润率等方面表现不太理想，但是地产的支撑作用肯定还是在的，沿海依旧看好房地产的发展趋势。一个公司选择一个行业，历史的沉淀和积累极为重要，房地产是我们最擅长的，我们在地产领域做了26年，这是公司最核心的业务，后续还是会继续加大投入，巩固房地产业务的成绩。

　　当然，我们也做出了一些探索和改变，这三五年来，我们每年都会根据经济形势作出一些战略调整。从目前来说，我们的地产业务将聚焦在两个方向，一个是轻资产，一个是旧改。

　　时代周报：公司的旧改布局是怎样的？旧改大概占到公司总投资的多少？

　　夏向龙：这几年我们经过努力探索，旧改业务取得了比较丰硕的成果。目前我们已经在五六个城市布局了旧改业务，现在这几个城市都已逐步进入收获阶段。

　　我们接下来的战略就是继续把旧改的比重加大，旧改未来至少要占公司地产投资的40%左右。因为我们觉得旧改大有可为，这个市场虽然具有一定的不确定性，但是做好了还是有很大的机会，未来旧改会是我们地产业务的重要支撑。

　　当然，旧改业务在拓展过程中也存在一定的不确定性，相对其他房地产业务领域，旧改整体的利润会高一点，但是也会有很多“沉没”的成本，有些旧改项目做着做着就不见了，钱也不见了，但在高风险高回报的前提下，这种情况不可避免。

　　30%资金投向新经济

　　时代周报：沿海除了地产业务领域之外，还有哪些其他的新业务？

　　夏向龙：新业务就是指新经济领域，这一块的投资预计将占整个集团投资的30%。新经济的概念很广，但我们看重的主要是其中几个方面。一个是健康与精神娱乐方面，这主要和“人”有关的；第二个就是消费升级；第三个就是互联网、高科技。

　　时代周报：公司对于这些业务之间的投资比重是怎样的？

　　夏向龙：我们还是地产为主，坚持“三个七三原则”。

　　简单来说，就是在集团的整个投资里面，地产业务要占70%，新经济占30%；在新经济业务里面，我们自己主导的产业投资投70%，找其他机构合作的财务投资占30%；同时在新经济领域投资标的选择方面，对于可预期的“萌芽市场”投资会占到70%，商业模式致胜或技术领先的高风险高回报全新市场的投资会占到30%。

　　时代周报：如果说未来新经济部分的收入超过了房地产业务，公司是否可能逐渐由一个房地产商转型为一个投资机构？

　　夏向龙：可以明确地说，在未来若干年之内，我们地产主业肯定不会收缩。

　　任何一家公司，选择进入一个新的领域，背后都需要稳定的现金流贡献，房地产业务现在及未来会给我们带来稳定的现金流贡献，所以我们不会放弃房地产业务。而且，每一个行业，都要人才，我们在房地产方面的人才储备还是有一定积累的，至于新经济方面，人才储备还在积累过程中。

　　另外，短时期内完全转型可能性不大， 我们会进行相对多元化的发展，如果两个业务都做得好的话也可以进行分拆。只能说，我们在未来一段时间内，地产还是会继续加大投入，但是新经济业务应该会快速成长。

　　时代周报：现在各城市分化严重，公司接下来的投资重点区域、城市会在哪些地方？

　　夏向龙：目前我们的投资选择会锁定在一、二线城市。轻资产方面，我们大概聚焦15个城市左右，旧改现阶段聚焦8个城市，我们对城市的选择还是会比较慎重，现阶段我们聚焦在这几个城市，如果后续要突破这些区域，集团层面会安排专门研究和审批。

　　新经济方面也是同样，前面我说了三个方面，我们也都很看好，但是真正选择的时候，可能会聚焦再聚焦，不会盲目扩大选择面，市场上可供选择的项目非常多，但是我们的人才储备、可投入资源等方面毕竟有限，有限的资源肯定要投得相对比较好、我们相对能看得清楚的行业去。

　　我们讲究聚焦，无论是轻资产、还是旧改、还是新经济，都需要聚焦。