为什么我定的战略，团队就是执行不下去？”

这是无数企业管理者的共同困惑。数据显示，约70%的战略失败并非源于方向错误，而是源于人的因素——认知偏差、行为惯性、共识断裂。

近日，中国原创管理理论CBSD的开创者李嬴政博士在其新书《行为战略管理学》（清华大学出版社）中，给出了系统性的答案。

李嬴政指出，传统战略管理过度依赖“理性人”假设，假设决策者拥有完整信息、稳定偏好与最优选择能力。但在现实中，管理者受认知偏差、情绪波动、组织惯性等因素影响，决策往往偏离最优路径。

“战略失败，不是因为方向错了，而是因为人没有跟上。”李嬴政说。

他原创提出的CBSD（认知-行为-战略-环境动态）四维耦合理论模型，将行为科学的洞见系统性地融入战略管理全过程。该模型已在政府、干部培训等领域得到实践验证，并获得了正式的应用证明。

作者简介：李嬴政，清华大学数字政府与治理研究院产业委员会副主任委员，中国建设银行总行金融科技资深实战专家。