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河南经济报 记者 杨磊 通讯员 胡晓彭

1月17日下午，安阳相州农商银行在总行二楼会议室召开2023年开门红第一次业务督导推进会。总行领导班子、各支行正副行长、部门正副经理参加会议。会议由副行长朱芳宁主持。

党委副书记、行长李鹏飞发表讲话。针对下一步重点工作，他提出五点具体要求：一要持续强化联动营销。要紧跟总行发展思路，坚持内外联动、通力配合，持续强化存款、贷款、网络金融、中间业务等一揽子营销，让客户获得一站式的金融服务，增加客户黏性，提高客户体验满意度，推动该行重点业务持续向好发展。二要持续加强厅堂营销。要持续强化厅堂营销，不断提高柜员和大堂经理厅堂营销技巧，要创新厅堂服务模式，支行班子成员要轮流担任大堂经理，密切了解客户需求，精准把握客户需求，及时总结反馈日常营销中的痛点难点，不断提升厅堂营销效能。三要持续推动全员营销。要让全体干部职工充分认识理解开展全员营销工作的重要性，调动全员营销积极性，发动全员走出柜台、走出办公室，持续开展全员营销活动，进一步加强全员营销氛围，不断提升士气，切实做到全员“能营销、会营销、主动营销”。要深化银企合作，强化存贷联动，突出前期全面对接，中期持续维护，后期跟踪服务，动态掌握资金流向，确保客户资金流入率和留存率。四要进一步优化费用支出。全行上下要加强费用激励约束，树立多做业务、多拿费用的思想。各支行班子成员要认真研读开门红营销费用管理办法，并传达到支行每一位员工，激发队伍活力，提高员工营销积极性。五要进一步加强安全保卫工作。临近年关，各支行部室要严格落实安全生产各项工作要求，安全保卫部要进一步加大安全保卫检查力度，全行上下要进一步提高政治站位，树立底线思维，进一步落实安全保卫责任制，加大安全风险隐患排查和整改提升力度，落实各项安全防范措施，确保度过安全祥和的春节。

会议通报了2023年开门红业务进展情况和开门红第一次考核情况，会议现场进行了红蓝榜授旗仪式，并依次作了经验分享和表态发言。