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河南经济报 记者 杨磊 通讯员 谢密丽

今年以来，石龙区农信联社以持续深化“能力作风建设年”活动为契机，坚持党建引领，聚焦能力提升，以能力作风大转变促进金融服务发展能力水平再提升，为支持区域经济高质量发展提供强有力的保障。

打造“党建学习”阵地，激发干事创业活力。联社坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的工作理念，建立“每周一学”集中学习制度，各条线结合工作实际，上报学习计划，由具体负责部门建立学习档案，确保参学人员、学习时长、学习内容、学习次数、学习效果“五落实”，强化督导检查，推动学习日活动长效化、制度化、规范化，累计开展理论中心组学习4次、集中学习6次、各党支部集中学习9次。通过党建学习，引导全辖党员干部转变工作作风，增强服务意识，树牢全力服务地方经济发展的信心和决心。

打造“营销赋能”阵地，保持真抓实干动力。为更好提供优质的金融服务，联社积极响应区委、区政府号召，率先行动，成立组织，制定方案，创新产品，修订办法，简化流程，确保将最便捷的服务送到百姓身边。结合工作实际，班子成员躬身入局营销一线，带领客户部门深入对辖内中小微企业贷款需求情况进行实地调研走访，详细了解企业生产经营、产品销售、融资需求等情况，全力支持企业发展;机关各部室与乡村振兴部配合，采用分包制，由部门负责人带队，各部门全员参与，深入辖区单位“拉网式”进行对接营销工作，持续推进整村授信工作;基层社以网点为单位成立营销小组，对接分包村部进行走访，精准探需，为百姓提供优质服务。今年以来，联社共办理各类贷款1128笔、金额15074.67万元，较去年同期新增上升40.11%;走访各类市场主体146家，其中走访企业26家，走访个体工商户120家;共计为14家企业办理贷款5749万元，贷款投放较年初新增4904万元，全市排名第一。

打造“考核管理”阵地，发挥激励约束作用。将能力作风建设和全年各项工作统筹衔接，作为基础性、必要性、紧迫性重点任务，根据联社各项指标任务制定考核管理办法，进一步优化考核方案，科学分解各项指标，合理设置指标权重和分值，客观量化工作实绩，充分运用领导责任、工作推进、督导检查、考核评价四项工作体系，加大考核力度，做到人人头上有指标，以绩取效，彻底摒弃“等靠要”思想，树立鲜明的干事创业工作导向，引导干部员工在“严、实、细”的氛围中不断锻炼自身综合能力，全力以赴开展各项工作，达到“压力变动力、精力化潜力、激励不激愤”的效果，助力乡村振兴。