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河南经济报记者 谷太磊 通讯员 王小平

为进一步压实水利项目建设年度目标任务，加快重点水利工程进度，9月8日，济源示范区水利局召开了重点水利项目调度会。

会议传达学习了全省水利基础设施建设调度会商暨汛后水利项目开工动员会议精神；认真总结了前三季度重点水利项目建设情况；分析研判了当前水利项目建设面临的新形势、新任务和新要求；重点调度了全市水利工程进度，对下一步水利项目建设工作进行了再明确、再安排、再部署、再动员。

会议强调，各个水利工程项目管理单位要进一步采取有力措施，以决战决胜的姿态，攻坚克难，加快推进重点水利项目建设，确保项目快推进、早建成，尽快发挥效益。一是要强化领导，夯实责任。进一步完善项目建设管理机制，调整优化项目建设工作专班，建立“一个项目、一名领导、一套方案、一抓到底”的四个一工作机制，做到目标、任务、时限、要求“四明确”，形成齐抓共管、大抓项目建设的强大工作合力。从项目前期手续办理到工程开工实施到工程竣工投用，一条线保障、一条龙服务，确保各个项目加快建设，顺利实施。二是要紧盯目标，加快推进。紧紧扭住重点水利项目建设“牛鼻子”，紧盯上级下达的重点项目清单，倒排工期、挂图作战，全力以赴推进项目建设。在建项目要抢时间、赶进度，确保按照时间节点完成；谋划的项目要积极抓落地，促进早开工；储备的项目要狠抓前期，使项目尽快具备开工条件。三是要狠抓落实，确保实效。紧紧抓住汛期后有利于项目建设的黄金季节，科学安排，统筹协调，细化量化项目推进流程和节点任务，集中力量抓落实，一心一意抓进度，大力开展施工竞赛，加快推进工程进度，狠抓工程质量，以敢于担当的勇气，善于落实的锐气促进水利项目高效有序推进，确保年度目标任务圆满完成。