可持续发展趋势下，践行绿色低碳理念已成为世界各国的战略共识。新能源行业肩负着加速双碳目标实现、清洁能源普及、创新型技术革新等战略意义，近年来逐步演化发展为全球化产业中的高能赛道。

随着新能源行业步入高速增长期，释放了持续大量的人才需求，局部领域的人才数量与质量难以跟上企业规模化发展所需，落地技术演进的尖端创新型人才、善于发掘增长机遇的复合型人才等稀缺人才，存量有限且流动性不足。

(资料图片仅供参考)

为赋能中国新能源企业实现高效引才模式，领英访谈了众多新能源全球化具有代表性的企业人力资源负责人、全球化业务负责人，共探本地化人才库建设挑战、解析人才招聘与管理全流程的关键场景，并整合全球化人才库实战精选案例，汇成集锦。

从速度、稀缺度、黏度、力度、广度五重维度来看，新能源全球化企业主要存在同质化抢人慢、关键岗位招聘难、人才吸引力有限、跨区域招聘压力大、招募渠道受限等人才招募与留存难题。据领英访谈结果显示，当今新能源行业人才战略挑战，主要具体表现在以下5大核心场景：

1、复合型人才更抢手

销售人才层面，德才兼备、具有前瞻视野的创业型销售合伙人尤为稀缺；研发人才层面，跨界企业入局导致对现有专业技术型人才抢夺加剧。

2、引进与留存阻碍

海外商务条款、属地市场差异，均是在引进、充实本地化人才库时需慎重处理的因素；而在留存人才时，更需充分尊重海内外文化差异，为稀缺人才营造更具归属感与价值感的工作氛围。

3、服务型人才储备少

新能源局部赛道的稀缺人才，主要聚焦于技术服务型人才与创新型人才。尤其是聚焦欧美市场，客户方尤其注重项目的现场服务与支持，由此配置相应人才储备，才能稳保业务长效增长。

4、招募渠道资本入局

全球新能源产业的白热化竞争，也体现在人才招募上。如光伏领域在竞争海外市场份额时，往往遭遇有上市公司或者国资背景的新入局者抢夺人力资源，导致本地渠道难拓。

5、未构建高效招聘策略

面对基于大数据前置布局攻/守招聘策略的同业竞争，很容易陷入被动困境。策略源自数据驱动，通过大数据洞察，及时调整差异化人才策略，错“峰”布局不同区域，更有助于企业打开局面。

针对多场景聚合的种种挑战，新能源行业的关键诉求，可归为以下几点：

基于诉求，立于洞察，领英集成自身在大数据、引才渠道、雇主品牌等方面的整体化优势，为新能源企业打造了一站式、多维度赋能的人才引进解决方案。

大数据洞察驱动

在领英的世界级优质人才库中，仅需输入候选人必备的多维度关键词，就能利用高级搜索条件及智能筛选功能，萃取人才画像，高效匹配精英人选。领英企业招聘帐号后，也将为新能源企业优先推荐有更换工作意象的候选人。

招聘流程与渠道支持

应用领英成熟的漏斗型招聘流程，能够提速企业在档案浏览-沟通联系-确认意向-筛选简历-面试选拔-发送 Offer 全生命周期的招聘效能。渠道开拓，同步加持雇主品牌建设，领英企业招聘帐号的主页粉丝与曝光量将得到持续增长。

关键人才招聘

通过洞察人才库数据掌控人才走向，实时刷新本地化人才分布现状，定位候选人。作为众多新能源企业的战略合作伙伴，领英将根据企业特定需求，联动多方力量提供客制化的人才引进服务，同时领英也会助力客户积极布局人才供应链的上游领域。

除了以上对新能源行业场景化痛点、共性需求以及赋能对策之外，领英精选案例集锦部分汇集天合光能、沃太能源、未势能源、金风科技四家知名新能源企业在落地全球化人才战略的卓越实践。

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