一将功成万骨枯。华润拿钱撤退，深铁堂皇入驻，姚振华打碎牙吞肚里，王石诡异地笑到最后。

A

王石的转机起于2016年12月3日，证监会主席刘士余在中国证券投资基金业协会第二届第一次会员代表大会上发表演讲，怒斥土豪、妖精、害人精。虽然没有点名，但大家都知道，这是冲着王石的对头姚老板来的。紧接着，12月5日，保监会对姚老板的前海人寿万能险业务采取监管措施，并宣布派检查组进驻前海人寿、恒大人寿。

促成王石获胜的是南玻管理团队，是董明珠。董说：“如果谁成为中国制造的破坏者，他们会成为罪人。”此言震撼力甚大，直达高层。在这个拼大义的时代，谁说情怀不重要?谁说道德制高点不是正能量?王石就最讲情怀，最重视道德制高点。

实际上，2015年夏姚振华初见王石时对他尊重有加，绝无意挑战王石的意味。资本的真金白银进入，难道就是为了搞垮优秀的经理人团队玩?这不符合逻辑。但王石心气甚高，对姚老板出言羞辱，认为宝能系信用不够，配不上万科的品牌。及至2016年2月王石在新疆天山论坛公开表明不欢迎民企入主，举座皆惊，引来各种抨击，让那些曾经表示愿意援手王石的民企老板碰了一鼻子灰。也许，王石从来就不认为万科是民企，万科的大股东一直就是国企，万科的靠山是政府——因而不屑民企的援手。

当政府出面之后半个月，2016年12月18日，万科A发布公告称，终止与深圳地铁集团重大资产重组。当时，这似乎已注定王石的失败。而今日来看，那时王石却已胜算在握，他不屑深圳地铁阶段性胜利成果，他要推倒重来，他要完胜。

这就可以解释为什么在这之后，12月26日毛泽东诞辰之际，王石带领企业家联盟奔赴延安，“缅怀红色历史，展望蓝色天空，开启绿色未来”，参观延安革命遗址拜访老红军，考察延川县大梁家河区域联合国全球炉灶项目，展示新的情怀。

B

17年前，在王石要挣脱老东家深特发时，华润也扮演了今日深圳地铁的角色。

在宁高宁、宋林执掌华润期间，万科与华润关系融洽，宁高宁、宋林两人都曾以华润总公司董事长的名义屈尊担任万科副董事长，王石更赞誉华润是大股东的典范。2014年4月，傅育宁执掌华润，傅却未如宁高宁、宋林一样担任万科副董事长。

2015年7月，姚老板举牌万科。其间，万科多次上门请求华润给予支援，但华润仅两次增持万科不到5亿元，此后再无动作。到2016年3月，万科引入深圳地铁的重组方案出台，华润则公开反对万科重组。

或许，此时华润对万科已经相当不满了。万科总裁郁亮曾撰文称，2007年向华润董事长宋林汇报万科发展战略时，宋林曾当面问：“郁亮，你告诉我，股东在哪里?在万科整个发展战略里面，股东在哪里?”郁亮也承认：“长期以来，我们从来没把股东放在眼里，同大股东几乎没有任何联系，除了让他们承担责任，让他们签字。”

当2016年6月18日华润一声吼坚拒深圳地铁时，万科估值456亿元，相当于每股作价15.88元。6个月后深圳地铁进入万科的门票是22元，上涨了6.12元。这是华润对万科自后的贡献。而12月18日万科A公告深圳地铁重大资产重组失败时，华润也许以为自己大功告成了。谁曾想，一个月后一切又回到起点，原本已出局的深圳地铁逆转接盘华润，圆了当初王石的筹划。

华润拿走了371亿元，谈不上国有资产流失，但若只为这一点，华润就不必费那么大周折，华润志不在此。华润为何突然觉悟了为他人做嫁衣?背后神秘的力量是什么?这原因不言自明。在中国，政商关系不是秘密，但如此全不顾商业规则，毫不遮掩地操作，还是不多的。

大局已定，但王石远非一劳永逸。昨天失意的是国企深特发，今日沮丧的是国企华润，明天当王石与国企深圳地铁发生矛盾了，谁能指定王石仍然会大逆转?