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荣华君:美团与大众点评联姻 将开启O2O三足鼎立新格局
2015-10-10 11:12:02   来源:中国网   评论:0 点击:

  从相杀到相爱转变只需一个长假,从爱情到婚姻事业必须长期经营,10月8日,长假刚过,美团CEO王兴就给全体员工发了这样一封信,高调宣布...

  “从相杀到相爱转变只需一个长假,从爱情到婚姻事业必须长期经营”,10月8日,长假刚过,美团CEO王兴就给全体员工发了这样一封信,高调宣布美团网与大众点评网联姻,合并成立新公司。

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  经过优酷土豆、滴滴快的、58赶集等公司的联姻大浪,大众点评与美团“相杀到相爱”已经让观众处变不惊了。

  虽然关于合并的原因,美团和大众点评都缄口不语。但业内人士认为,融资遇冷,烧钱竞争力不从心,或是促成合并的主要因素。第三季度以来,全球融资环境逐渐恶劣,根据全美风险投资协会(NVCA)周三发布的报告显示,全美53家风险投资公司三季度融资总额为44亿美元,同比下滑34%,承诺认缴资本下滑了59%,上述同比三分之一的跌幅也创下了2013年三季度之后的最低季度纪录。

  在此背景下,一方面,美团今年7月起宣布开启的新一轮10亿美元融资进程一直未有下文;另一方面,BAT在O2O领域野心勃勃,百度糯米收到了200亿元扩张资金,阿里的口碑网则准备烧10亿元资金复苏。鹬蚌相争,渔翁得利,美团若继续与大众点评火拼,将重蹈拉手与窝窝覆辙。

  荣华君财富认为,O2O行业的潜力已是有目共睹,但互联网人口红利逐渐下滑,又整体遭遇资本寒冬,O2O企业抱团取暖共抗严冬,已是大势所趋。古代诸侯征战,往往通过政治联姻,稳定边疆,共抗外敌;今日美团、大众点评两大巨头合并,侧面说明在O2O市场,其已面临外忧内患。只有合并,才有机会做大市场,对抗BAT的截杀。

  对于美团和大众点评而言,资本市场的支持力度,将直接影响二者与BAT对抗的能力。这场联姻,也算是民心所向,虽然王兴与张涛内心未必欢喜,还是要“感谢阿里巴巴、腾讯、红杉、博裕、Hillhouse、GA、Fidelity、北极光和华登等双方股东的大力支持”。但至少,股东们是满心欢喜的:参与了“优酷+土豆”、“58+赶集”、“滴滴+快的”、“美团+点评”的合并案的华兴资本,担任本次交易双方的独家财务顾问;而以投资“赛道”而著称的国内VC行业的翘楚——红杉资本,是美团和大众点评两家公司的共同投资人,无疑是这场交易最大的赢家。

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  “美满大婚”之后,美团与大众点评的新公司将实施Co-CEO制度,两家公司在人员架构上保持不变,并将保留各自的品牌和业务独立运营,包括以团购和闪惠为主体的高频到店业务。对于此,各界纷纷发来贺电,但个中滋味,也许大众点评的张涛更有体会。百度糯米只剩百度,优酷土豆只剩优酷,爱奇艺PPS只剩爱奇艺,滴滴快的合并后快递CEO吕传伟很快退出……美团与大众点评的业务线重复性太强,未来肯定会进行整合,做出人员调整,或者叫“新美大“,或者叫”大众美团“,但总有一个会名存实亡。

  O2O市场瞬息万变,美团与大众点评两家独大的情景即将消失,而三足鼎立的格局已然开启。百度在O2O的野心自不必讲,李彦宏曾声称3年砸200亿做大百度糯米,美团与大众点评联姻当天,百度糯米应声发起“有糯米,优惠不会停!”的摇10亿红包活动,加紧抢占用户。

  而作为美团早期投资人之一的阿里巴巴,有了嫡系的新口碑之后,似乎放弃了美团这个养子。阿里巴巴和蚂蚁金服合资成立的新口碑已经成为O2O市场的一匹黑马,背靠超级APP支付宝,口碑的获客成本极低,用户体验相比团购也更有优势,新口碑成立不到50天,单日交易笔数就已突破100万笔。

  荣华君财富的分析师认为,市场的竞争,归根结底是资本的竞争,互联网平台在做大了用户量之后,都在布局自己的互联网金融平台,京东金融、腾讯金融不断壮大,足可见资本的力量。那么,百度糯米有百度军团,有百度钱包的绿色通道,阿里有支付宝这杆大烟枪,美团与大众点评的新公司,怎样借力资本,实现自己的商业模式,才是其与百度糯米和阿里新口碑竞争的关键。

  抱团取暖,只是开端,或许,我们很快又能看到新的投资巨头,牵手美团与大众点评。

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