证券时报记者 李珊珊

房子能共享，餐饮能共享，交通也能共享，如今就连人力资源都被纳入共享经济的麾下。在共享经济的推动之下，传统行业已经被扒得只剩底裤了，各行各业都在颠覆和重建。列位看官可能好奇，人力资源要如何共享呢？

人力资源共享平台——step5五步会的创始人丁士刚向证券时报·创业资本汇记者详细解读了其平台经营模式。

1互联网平台可以突破行业天花板

step5五步会是一个将人才租赁公司与用人单位联系起来的人力资源平台。想要了解step5五步会，首先要知道什么是“人才租赁公司”。所谓人才租赁，是用人单位根据工作需要，通过人才服务机构租借人才的一种新型的用人方式，这种用工方式最早可以追溯到第一次世界大战时期，战争不仅造出了飞机大炮，也推动人力配置的新尝试。

当时战场需要大量手脚麻利的打字员来装配信息情报传输部队，但是招人培训太慢，耽误战机。与此同时，大量因为战争而减产或停工的公司有大量熟练的打字员，于是军方付费向公司大量租用打字员。公司因此获得资金度过特殊时期，员工不至于没有收入，军方也能够快速响应投入战争。这就形成了最早的人才租赁模式。

在人才租赁的法律关系中，军队不与打字员产生直接雇佣关系，而人才租赁公司直接雇佣打字员，军方只有打字员的使用权，而并非拥有权。这种三角关系跟现在的人才租赁公司、用人单位和雇员的关系是一样的。

step5五步会正是一个将人才租赁公司与用人单位联系起来的人力资源平台。在创立step5五步会之前，丁士刚先后创办了两家人才租赁公司，其中一家叫Talent-Spot的人才租赁公司在2014年营业收入达到6.5亿，平均每月派遣人才3500名。对于一个创业公司来说，这个数据是非常成功的，但丁士刚为什么转而做起了人才租赁平台呢？

“作为一家公司，它再怎么赚钱也会有自己天花板，而作为一个平台，只要它能整合到上下游的资源，它的体量就是无穷大。”丁士刚这样告诉记者。2015年，丁士刚决定向平台型公司转型，用平台的思维去撮合人才租赁市场上的供给与需求。

2人才租赁是供需双方的共同需求

在目前的人力资源市场上，越来越多的雇员可以接受人才租赁形式，同样，用人单位也面临着大量的临时雇员缺口。很多90后一代的年轻人，在每个公司的供职时间较短，且公司只是人生规划中某一阶段的载体，导致年轻人越来越不看重雇佣形式，而注重实际薪金的高低。这就让相对自由且高薪的租赁模式有了广阔的市场。

除此之外，相关统计显示，最不看重雇佣形式的人群除了前卫的年轻人，还有退休人员。人才租赁模式有效地提高社会闲置人才资源再利用，退休人员在工作能力、经验、人脉等方面都是极具价值的，但公司由于合同和社保等一系列问题不太敢招聘，导致大量想工作的退休人才没有释放出口，短期人才租赁显然很好地解决此问题。

从用人单位的角度来看，市场节奏变快，项目周期变短，而传统招聘考核流程繁琐严重消耗项目推进时间，且公司往往要因为突然增多的项目，承担额外的社保费用和人员闲置成本。另外，公司在艰难特殊时期，把部分员工共享出来出租，可以避免裁员资金压力，也能赚取一部分收益。

丁士刚在接受采访时表示，以项目为媒介的Step5五步会人才租赁平台使雇员、供应商、企业更为真实可靠，公司发布项目，雇员一旦在平台上工作，完成项目的每个月都会进行三方互评。未来雇员拿真实项目说话，无需面试考核，人才供应商的服务也可以根据评分优胜劣汰。

除此之外，面对短期大量的用工需求，传统公司往往难以消化，人才租赁平台就可以集中公司需求，运用大数据匹配分析，将需求进行拆分，分配给几家不同的供应商，这样就可以在最短的时间内集结人才。

面对着全职雇员用工周期的不断减少，雇用成本增加等不利现状，人才租赁平台有巨大的发展空间。丁士刚认为在未来3到5年内，白领人数将从目前的2.5亿发展到3亿，而外派人员也将会有5%的增幅，这不小的增幅就是一片待开发的市场。记者了解到，目前五步会正在与顶级VC洽谈融资的相关事宜，在不久的将来即会公布细节内容。