4月22日，我乐家居(603326.SH)发布2022年年度报告，显示公司实现营业收入16.66亿元，实现归属于上市公司股东的净利润为1.41亿元，同比增长186.84%。

报告期内，我乐家居坚持聚焦中高端品牌定位，紧紧围绕产品全面领先、品牌升级与营销引爆、渠道与新零售突破的战略焦点，以保持平稳发展为第一要务，结合社会发展环境政策和消费导向优化，在产品力、品牌力、渠道能力建设方面继续精耕细作，积极整合内部资源，采取有效措施合理降费增效，业绩稳健实现扭亏。

线上线下协同发力 加速打造零售端业务

(资料图)

随着用户消费行为变化，我乐家居积极采取新的渠道策略，提高线上和线下协同效应，不断创新和优化其零售端业务。在国家政策和消费导向的指导下，对核心资源进行了有效整合，加大招商资源配置，并对终端门店进行了全面升级，呈现了全新品牌定位和形象视觉。公司在终端布局能力方面持续强化，全方位赋能经销商，并搭建全国门店岗位培训地图，培养经销商高端全案能力.

此外，在新渠道能力的拓展方面，我乐家居明确目标和方法，采用私董会共创的形式，调动了全国重点城市进行全面发力，助力经销商完成传统零售模式转型。同时，公司持续扩大新零售投放规模，实现了全国重点城市新零售渠道的全覆盖，并借助线上多媒介平台进行跨界直播引流。多维度赋能线下门店，全面推广数据化经营，持续提高经销商运营管理能力和终端零售能力。报告期末，2022年公司经销业务实现收入11.66亿元，较上年同期增长8.26%，公司经销门店1592家，新开门店225家。

在直营门店方面，我乐家居继续深耕南京、上海、杭州、无锡、济南直营市场，并不断探索门店＋社区+家装＋新零售＋直播相互融合的多渠道销售模式，提供一体化设计、一站式整家配齐、一揽子服务的全链条业务，并将成功经验复制于经销商终端门店管理，初步达成品牌口碑、促销营收共赢。2022年，公司直营业务实现收入3.28亿元，较上年同期增长3.76%，公司的直营门店达65家，新开门店12家。

通过不断优化渠道策略，我乐家居加大线上和线下的协同支持，积极拓展新渠道，推广数据化经营，以及多品类的经营方式，稳步提高终端零售能力和经销商的管理能力，不断推进零售端业务的发展，实现了业务的快速增长。

领军全屋定制中高端赛道 持续创新扩充产品矩阵

作为一家深耕中高端产品多年的定制家居品牌，我乐家居坚持“设计至美”理念，成立国际家居设计中心（ODC），通过与国际设计师的合作，使公司产品更具有国际化的设计科技感，满足了中高端客户对于品质、审美和功能上的需求。同时，公司对产品进行多维度的创新，在产品整体风格、材料选择和工艺技术上进行深度创新，形成了一大批具有高度美学内涵和设计感的产品。

我乐家居在2022年推出了“无界”、“敦煌”、“隐若”等多款跨界IP主题产品，全方位展示时尚与舒适相融的高级现代家居风格，产品竞争力稳固提升。其中，公司研发出两款极简主义把手作品“Ladybower”和“Arch”产品，分别获得了红点设计奖和德国iF入围奖，在家居产品的美感设计、功能开发、智能应用、空间构造等方面取得创新突破。

同时，公司拥有一批忠实的中高消费者群体，以品牌代表的高端奢华、时尚与品质等特性，吸引着众多具有较强消费潜力和购买力的年轻人群对其产品的认可。而且，我乐家居选择与知名电视剧《相逢时节》、《心居》合作，以更年轻化的场景植入形式推动品牌的形象升级，向新生代年轻群体传递品牌的影响力和市场竞争力。

展望下一年度，我乐家居表示将继续坚持“设计让家更美”的初心，持续夯实产品力、品牌力、渠道力三大主线战略，将企业经营和市场业绩推向高质量发展的新台阶。