瓷砖行业当前最为需要的就是有新鲜血液的注入，从而打破市场的同质化等困境，这就需要企业不断的创新，创新最为核心的就是人了，所以瓷砖企业要重视人才的培养，并通过加强企业团队管理，提升整体团队的竞争力与创新力。

做好企业人力资源建设是企业长青的基础，多年来，马可波罗控股积极注重人才培养，成立专门培训机构，实行积极、开放、有效的人才引进和人才培养政策，鼓励创新学习，不断丰富课程和培训形式，打造专业培训资源体系，积极发挥“传、帮、带”效应，营造了良好的学习型氛围。

同时，为了激励科技人员的创新积极性、提升知识产权保护意识、规范科研项目管理过程，马可波罗控股制定《专利管理制度》《研发项目立项管理制度》《新产品研发管理制度》《研发费用核算管理制度》《技术中心人员绩效考评制度》等系列制度，建立“专业人才阶梯晋升评定机制”，设置总裁奖、专项奖、专利奖、产品开发奖和项目奖等奖项，将人才激励制度化、标准化。

近日，经清远市人力资源和社会保障局推荐，马可波罗控股旗下子公司广东家美陶瓷有限公司参加全国和谐劳动关系创建示范活动评选，最终通过层层筛选考核，荣获“全国和谐劳动关系创建示范企业”称号。据悉，全国和谐劳动关系创建示范活动旨在评选表彰2019年以来在和谐劳动关系创建活动中表现突出、具有示范引领作用的单位，是全国和谐劳动关系创建示范活动的最高荣誉。

高质量的人才队伍是企业不断发展的关键，如何吸引人才、留得住人才是企业高质量发展的根本。唯有不断强化人才队伍建设，才能在风云变幻的市场环境中掌握主动，推动企业高质量发展。马可波罗控股进一步加强人才梯队建设，加大骨干人才培养力度，提高员工的业务水平与综合素养，加速员工成长成才，为企业高质量发展赋能！

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