一是召开决算工作布置会，进行严密分工。及时召开决算布置会，按照新科室职能划分，预算科负责总预算，所有部门预算汇总由预算科牵头负责，行政事业单位由文行科负责，团场的预决算由农财科牵头，国库科和财务预算科合并后，负责总预算决算，所有部门总决算由国库科编制上报。2017年的企业总预算总牵头由预算科、企业科负责，师属企业由企业科牵头，团场由农财科牵头负责填报，然后报企业科合并汇总。

二是针对问题，明确改进要求。针对编制管理不到位，承包费收支不规范，预算执行太慢，项目结余过大，编制名称不统一、范围界定等，参照今年决算，结合落实好时间，怎么处理，加以考虑;统一编审口径，保证预审质量和试编尽量准确，留好底子，为明年预算编制打好基础。

三是着力抓好年终对帐、收支往来清理，年底结余和结转等决算基础工作，扎实做好决算编审工作，进一步提高决算数据准确性。为适应全口径需要，尝试由指标软件出对帐单。

四是国家、自治区、兵团出台的涉及民生的政策必须执行，必须和相关部门进行沟通，不能打折扣，政策执行要找出支出来源。政策性支出水平要平衡，好事办好，同类人员执行政策要一致。原则上数据要真实，决算要有实际使用价值，要有质量。

五是做好决算批复工作。严格按照自治区对决算批复要求，力争做到细致入微，特别是对决算结余数额较大的，及时通知单位分析原因、说明情况，并将单位反映情况作为下年度编制部门预算的参考因素。同时，为公开预决算工作垫定基础。

六是强调协调整体配合，确保各项工作落实到位。决算工作重在配合，牵头和配合科室尽快协调，有关科室要主动思考衔接，密切配合，把布置会内容做扎实、安排到位;加强技术支撑，金财办与工程师进行沟通联系，按照新的变化要求完善业务流程;严格按照局会议纪要所列重点工作抓紧落实，办公室将按重点工作完成时限定期进行督办。