一是牢固树立底线思维。按照局党委“四化”管理要求，突出一个“快”字，确保一个“准”字，体现一个“公”字做文章，充分运用好评审这个工具，坚持问题导向，树立底线思维模式，在博弈中评审。

二是严格落实一岗双责。及时传达贯彻落实局党委的关于作风建设等党风廉政建设统一部署和要求，层层传导压力，细化落实责任，在约束下工作生活、在监督下干事创业、在学习中进步提高。常敲警钟，拧紧关口，狠抓作风建设，夯实公正评审基础。

三是加强职业道德教育。重点围绕工作作风、廉洁自律、服务质量、发展思路，建立完善了评审业务规范、评审风险防控、评审内部管理等制度规定;建立了回访机制，安排专人通过电话、微信、信函、座谈等形式进行回访，不护短查缺陷找不足，寻路子找点子谋发展;每周至少组织一次职业道德教育，引导全体评审人员自觉遵守职业操守，树立良好的工作作风，规范评审、廉洁评审。

四是加强业务技能培训。鼓励、引导、支持评审人员积极参加行业继续教育、省市组织的“营改增”等各种培训教育，积累知识量;组织研判分析典型实例，召开评审讨论会提升知识点;定期不定期地与服务单位开展会商讨论，甚至辩论，拓宽知识面，夯实客观、真实、公平评审技术支撑。