大桥镇财政所根据国有资产管理办法，精心组织对全镇国有资产情况进行调查、核实，摸清了家底，理顺了账务，顺利完成了截至2016年末国有资产信息管理系统录入工作。通过各项措施加强国有资产管理，确保国有资产保值增值。规范了资产管理和财务管理，为建立健全资产管理长效机制奠定了基础。

一、全面盘点，摸清家底。全面盘点全镇国有资产，并与各单位账务系统进行比对、核实，做到家底清楚、账账相符、账卡相符、账实相符，确保国有资产全部纳入管理，防止资产流失。

二、分类整理，信息管理。对全镇国有资产分类整理，录入国有资产信息管理系统，形成国有资产报表，准确反映国有资产数量、价值、分布等情况，为国有资产管理提供依据。资产统计报告准确、及时、完整。各类资产帐册齐全，档案管理规范。

三、坚持原则，强化监管。所有国有资产的调拨、转让、报损、报废必须经过审批，没有经过审批的一律不准调拨、转让、报损、报废;单项购置资产金额较大、批量购置超过限额的一律实行集中采购;长期闲置资产统一调配，提高使用效率。

四、健全管理，完善制度。建立统一领导、分级负责、责任到人的管理体制。一是建立资产先行入库制度，实现科学管理调度。在取得新购资产或上级调拨资产时，首先交由各单位资产管理员统一入库，再根据单位实际需要进行领用，将资产录入资产系统，建立资产卡片，粘贴资产标签，履行领用手续后，将资产发放到使用人。二是建立资产定期清查制度，确保出入平衡。实现资产管理与预算管理、资产管理与财务管理的结合，各预算单位每年决算前进行一次国有资产清查，要求实物和资产系统，以及各单位经费账做到高度一致，必须做到账实相符，账账相符。三是建立资产动态管理制度，实现全程痕迹化监管。日常资产使用状态发生变化或损坏处置的，都必须经资产管理员统一收集，报单位领导审核后，按资产使用变动和资产处置程序上报国资局统一处理。必须做到账先变，资产后变的顺序进行动态监管，时刻保持账务和资产实际情况高度一致。所有工作人员工作调动或岗位变动需要先履行资产移交手续后方可办理调动及岗位变动手续。 (刘小泉)