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河南经济报 记者 杨磊 通讯员 杨英杰

近日，博爱农商银行党委书记方军周主持召开一季度“开门红”工作推进会，强调要紧紧围绕一季度“开门红”各项目标任务，统筹兼顾抓工作，业绩为王抓发展，开足马力拼进度，以只争朝夕的实际行动营造铆足干劲的浓厚氛围，确保一季度开门红各项目标如期实现、顺利实现。总行班子成员、全体中层正副职等60余人参加会议。

方军周强调，全行上下要把思想和行动统一到市办党组安排部署上来，准确把握形势，坚定前进方向，主动对标对表，找准短板弱项，精准靶向施策，进一步凝聚合力、奋勇赶超、克难攻坚，坚决打赢打好2023年“开门红”这场硬仗，奋力推动各项工作再上新台阶。

会上，方军周充分肯定了全行上下在开门红活动以来团结一心、攻坚克难取得的成绩。成绩来之不易，要倍加巩固良好的发展势头和氛围。但是与兄弟行社相比更要清醒坚定，要放大坐标找差距，提高标准找不足，以更强烈的责任感、紧迫感，积极投身到“开门红”活动中去，努力开创博爱农商银行各项工作新局面。就做好下一步工作，方军周要求：一要正视问题，切实增强开门红必胜的信心和决心。要用辩证思想正确看待当前工作中存在的问题，做到问题面前不回避、不退缩、不气馁。全行上下要做到上下贯通，牢固树立“一盘棋”思想，树立敢打必胜的信心，围绕“存款、贷款、不良清收、网络金融、利收、中间业务收入”等六项工作，晒成绩、亮招数、比干劲，做到清单化、责任化抓好“开门红”工作落实，确保各项目标任务如期实现。二要突出重点，有针对性补齐“开门红”工作的短板。要认真总结成绩和问题，以胸怀全局的站位在克服困难、解决问题、进位赶超中抓落实、促发展、出实绩。要认真剖析问题找原因，扭住重点、抓住关键，靶向施策、精准发力，推动开门红各项工作再提速再提效。要认真谋划下一步工作，要着力解决“怎么做”的问题，明确路线图、时间表、责任人，把各项目标任务转换成一个个具体实践，切实提升工作成效。要认真研读开门红活动方案，指标再细化、目标再明确、人员再盯紧，既要统筹大项分，也要兼顾小项分，牢牢抓住工作的“牛鼻子”。三要明确导向，推动开门红工作任务的圆满完成。要坚持目标导向，聚焦开门红“六项任务”确保完成这一硬性指标，啃下“硬骨头”，做到逐一对照、逐项推进。要坚持过程导向，围绕“不良压降、信贷投放”等关键性指标，把解决问题、提质提效贯穿于工作的全过程，在加强过程管控中找准方法、实现赶超。要坚持结果导向，树立业绩为王理念，想尽一切办法，用尽一切措施，确保圆满完成开门红各项目标任务，以实际实效向市办党组交上一份满意的答卷。

会议通报了各支行“开门红”活动进展情况，并就下一步具体工作进行了安排部署。