对话21年老将曾刚:“固收+”的核心是做好资产配置
来源:中国网财经 发布时间:2021-11-10 15:01:00

近几年,“固收+”成为居民理财替代的主要选择。据招商证券统计,截至今年三季度末,“固收+”基金的总规模已达2.04万亿元,环比增长20.1%,同比增长83%。

从业绩表现来看,“固收+”基金今年整体表现尚可,但产品个体之间的表现差异比较大。中金量化团队报告显示,九成以上“固收+”产品自年初以来获得正收益,但二级债基、偏债混合型基金及可转债基金季度收益分化较大,收益最高和最低者收益差普遍在20%以上。

“固收+”基金到底是一类什么样的产品?它们是否能够满足居民理财替代的需求?面对收益目标、风险承受能力不一样的客户,基金管理人又是如何结合客户需求提供匹配的产品?围绕投资者关注的话题,笔者近日与广发基金混合资产投资部总经理曾刚进行了一次交流。

作为从业21年的投研老将,曾刚的从业经历及资产管理经验非常丰富。他的职业生涯包括期货交易所的红马甲、证券公司的债券研究员、大型财务公司的投资经理以及超过12年的公募基金投资经验。

银河证券统计显示,曾刚管理的华富收益增强债券A在2009年和2010年的收益率分别达11.87%、14.73%,连续两年位列同类债券型基金前列;其任职长达8年的“固收+”产品——汇添富多元收益,年化回报达8.68%,任职期间连续7个完整自然年度都取得了正收益。

11月11日起,拟由曾刚管理的“固收+”新品——广发恒享一年持有期混合型基金(A类:013967,C类:013968)将在华夏银行等渠道发售。该产品为偏债混合型基金,股票投资占基金资产的比例为0-30%,其中投资于港股通标的股票的比例不得超过股票资产的50%。

立足客户需求 设立匹配的管理目标

问:你在固定收益领域从业时间很长,早年在上海电气财务集团管过3年大固收组合,管理公募也有12年。你是怎么看待“固收+”产品?

曾刚:“固收+”策略产品是契合居民理财需求的产品之一。过去,在居民家庭理财结构中,储蓄和现金占比很高,银行为居民提供了收益比较稳定的隐性刚兑产品。但自资管新规实施以后,理财产品逐步向净值化转型,低风险理财产品打破保本光环,收益率也持续下滑,已经很难满足普通投资者追求稳健收益的理财需求。

国内公募基金经过20多年的发展,打造了高质量的投研团队,无论是在大类资产配置方面,还是在股票、债券等单项资产Alpha的深度挖掘层面,都有较好的主动管理能力。以此为基础,“固收+”产品成为满足居民理财需求的重要策略,基金经理通过多资产配置、多策略运用,控制组合的整体波动,以更好地匹配居民的理财需求。

问:最近一两年,“固收+”产品大幅扩容,有些是以相对收益为目标,有些追求绝对收益,客户该如何选择适合自己的产品?

曾刚:根据居民理财需求的不同,“固收+”产品大致可以分为三个类型:

第一类是理财替代型,产品主要面向的是原来喜欢买“隐性刚兑”型产品的客户。比如,银行零售客户和互联网平台用户通常更偏爱这一类型,他们对于阶段性取得绝对收益的要求很高,但对回撤容忍度较低。因此,即便是设置持有期的“固收+”产品,也必须重视用户持有过程中的体验。

第二类是积极收益型,但组合波动和回撤会更大一些,适合对波动有一定容忍度的投资者。其中,专业的机构投资者对于这类产品的接受度较高。

第三类是均衡收益型,这类产品的风险收益特征介于前面两类之间。基金经理要在大类资产配置层面做好股债平衡,着重通过权益增厚收益,但对于风险敞口的控制有严格的纪律性。

兼顾宽度和深度 做好大类资产配置

问:谈起“固收+”产品,有人认为,最重要的是基金经理的选股、择券能力,也有人认为是自上而下的资产配置能力,对你而言,“固收+”产品是如何来实现超额收益?

曾刚:作为定位于银行理财替代的产品,“固收+”策略有着明确的约束条件,例如,客户所能承受的最大回撤、流动性要求等,绝对不能为了追求相对的高收益而忽视对回撤的控制。因此,我们在管理“固收+”产品时,需要思考在特定的约束条件下,如何根据不同资产和不同板块的变化趋势,灵活地进行资产配置。

我的操作风格是积极而不激进,“积极”体现在主动覆盖各类资产,深入思考大类资产配置体系和框架,保持自己的投资框架有适度的宽度,在几个主要资产领域能够相对均衡地配置。“不激进”体现为组合管理立足于股债平衡,以债为本,适度增强,追求中低风险水平下的中长期合理回报。

问:落到具体的操作中,你是如何通过资产配置来获取收益?

曾刚:首先,我会根据市场中期逻辑,判断股票、转债、信用债、利率债四大类资产的性价比,结合组合的风险和收益目标,选择适合当前阶段配置的比例。其次,确定每类资产的策略主线,确定行业和风格等。第三,个股和个券层面的精选细选,将资产配置的顶层架构落地,力争在单项资产获取更多Alpha。

刚才我也提到,“固收+”产品要非常重视客户的持有体验,客户关注的不仅仅是收益,还有基金净值的稳定性以及持有过程的体验等。因此,我不会把某个资产的行情吃到极致,单一资产也不过分承担风险,力求把握更大的胜算机会。

整体而言,在我的投资框架中,希望通过利率债和信用债构建基础收益,然后再追求通过打新和适度对冲套利来增厚收益,转债、可交换债兼具股性和债性,某些市场格局下能提升组合的风险收益比,股票可以进一步贡献超额收益。

问:“固收+”产品涉及到多个资产类别,是不是对基金经理提出了更高的要求?

曾刚:“固收+”是多资产、多策略的产品,这就要求管理人在覆盖资产上要先有宽度,再有深度,既要能把握各类资产中期趋势,顺势而为获取超额收益;又要通过细致的资产分析及持续跟踪,挖掘资产趋势的拐点,提前布局。这依赖于基金经理长期在多个资产类别的专业积累。

除了对基金经理的综合素质提出较高的要求,在资产配置落地环节中,团队的力量也是极其重要的因素,也就是说,需要借助投研团队的支持。我们在“固收+”产品的管理策略是基金经理、基金经理助理、投研平台联动的合作模式:基金经理主要负责产品定位、总体策略的把握,基金经理助理负责梳理各个单项资产的趋势和机会,投研平台则在宏观、中观、个券、个股等细分策略、细分资产层面提供研究支持。

问:在广发基金内部,团队之间是如何协作?

曾刚:广发基金在“固收+”策略的管理框架和资产配置体系是团队协同作战,内部分享机制非常完备。

一方面,混合资产投资部团队成员的研究背景比较多元,在“固收+”领域具有多年实战经验,具有复合研究背景,成员之间可以高效沟通交流,集思广益,优势互补。

另一方面,公司的投研架构较为扁平化,混合资产投资部和宏观策略部、资产配置部、股票基金经理、股票研究团队等投研团队之间,可以开展深入而专业的探讨,有助于基金经理保持资产、策略层面的覆盖宽度、研究深度。

内心要坚韧 守好“后防线”

问:“固收+”的目标是在回撤控制的前提下实现稳健回报,那怎么控制回撤?

曾刚:投资管理本身就是风险管理,而“固收+”产品面向的客户群体决定了基金经理要非常重视客户的持有体验。所以,我们一定要敬畏市场,要有严格的纪律。对我而言,主要是通过四个步骤来控制组合回撤。

第一步,理解客户需求。不同产品有不同的投资目标,对于风险和回撤的承受能力也不一样,基金经理需要事前设定好投资目标、回撤目标。

第二步,根据市场中期逻辑,判断股票、转债、信用债、利率债四大类资产的性价比,结合组合的风险和收益目标,选择适合当前阶段配置的比例。

第三步,梳理每类资产的策略主线和风格,评估不同资产和行业之间的相关性,采用均衡配置的策略,力求让组合保持较好的风险收益比。

第四步,对组合进行定期回顾。每个月定期回顾组合是否偏离预定目标,对可能存在的下行风险做好心理预案。当达到预定回撤的一半时,启动组合的临时检视机制。

问:你曾是公司足球队和篮球队的核心队员,曾创下连续八个赛季“点球不败”的记录。你觉得,足球和投资之间有什么样的相似性?

曾刚:一个好的门将,一定不是最后扑球特别牛,而是要善于沟通、指挥全队,带动全队从前到后构建全面的防御体系。投资和运动有相通之处,一是要前后照应,看得更远;二是必须要有责任心,内心一定要坚韧,能够把收益率守住。

一名优秀的门将一定是被射穿过很多次门,不断在经验教训中总结反思。在投资中,基金经理也要有这样的心态,某个阶段如果表现不好,就要不断反思总结、调整组合的配置,最后用业绩来证明自己。

基金经理简介:

曾刚,21年证券从业经历,12年公募基金管理经验,现任广发基金混合资产投资部总经理。曾先后在红塔证券自营业务总部、汉唐证券债券业务总部、华宝兴业基金研究部、上海电气集团财务公司资产管理部、华富基金固定收益部、汇添富固定收益部从事资产管理研究和投资工作。

风险提示:广发恒享一年持有期混合型基金的风险等级为中风险,请投资者选择符合风险承受能力、投资目标的产品。本基金投资于证券市场,投资者在投资本基金前,需充分了解本基金的产品特性、若投资于港股可能带来的特有风险,并承担基金投资中出现的各类风险。投资者认/申购本基金份额后需至少持有一年方可赎回,即在一年持有期内基金份额持有人不能提出赎回申请。投资前请认真阅读本基金基金合同和招募说明书等法律文件,充分了解本基金详情及风险特征。基金有风险,投资需谨慎。

(图为广发基金授权中国网财经使用)

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