预算绩效管理是一项综合性很强的工作，需要各部门齐抓共管，密切协同、密切配合。

一是要纠正偏差提高认识。把预算绩效管理的重要性和紧迫性放到首位来认识，增强责任意识和效率意识，全面加强预算管理，优化资源配置，提升预算执行力和公信力。

二是要加强组织领导。要认真制定预算绩效管理的总体思路和工作方案，成立推进预算绩效管理工作领导小组，建立财政部门统一组织指导，部门预算单位具体实施、专业机构支持配合、社会各界广泛参与的领导工作机制和监督制约机制。

三是要部门密切配合。财务部门和业务部门之间要加强沟通和联系，每年初，业务部门要按年初工作计划和安排给财务部门报预算开支计划，财务部门在编制预算时要主动征求各部门的意见和建议，加强沟通联系，充分发挥好预算的主体作用，探索研究不同部门、不同类别项目的评价方式、方法以及考核和监督办法，形成部门配合、齐抓共管、全员参与的良性互动局面。