2016年，休宁县坚持“保、严、助、促”强化敬老院建后管养，确保农村敬老院发挥更大的社会效益、院民幸福指数大大提升。

一是资金投入保管养。将敬老院管理人员工资和管养资金纳入预算安排，全年共为10个乡镇敬老院下拨管理经费47.29万元，用于工作人员工资、水电等管理费用;投入63.9万元建后管养资金，用于敬老院的翻漏出新、厨房改造、新建围墙、安装栏杆、院内绿化硬化及其他附属设施建设，同时添置必要的生活用品和娱乐设施，改善院民生活条件，丰富院民的生活。

二是安全制度严管养。考虑到敬老院的院民大多是年老体弱或痴呆残疾，他们行动不便、反应迟钝，自我保护能力差。为此，全县敬老院都建立了应急救援预案、灭火救援预案、24小时值班和夜间巡查制度，并定期开展安全隐患排查，更好地保障院民的身体健康和生命安全。

三是因地制宜助管养。各乡镇敬老院因地制宜，以院为家，组织身体健康的院民各尽所能、劳有所获，在院内种植时令蔬菜、养猪等，间接增加敬老院收入，提高老人们的生活水平和质量。

四是社会捐助促管养。敬老院的老人时刻牵动着社会各界爱心人士的心，县直机关、部队、志愿者团队、爱心企业等纷纷解囊献爱心，对敬老院的老人身心健康和良好运行起到很好的补充作用。