一是管好领导干部这群关键人。江安县财政局坚持以中心组学习为引领，积极开展党组织书记带头讲党课，局班子成员、股室负责人带头组织专题学习、开展理论研讨、读书征文、政务信息写作等活动。要求中层以上干部必须认真撰写调研文章、心得体会、政务信息，且任务数量多于一般干部职工。该局通过领导干部学在前，做在先，带动全局上下形成爱学习、善思考、勤动笔的良好氛围。

二是打好群团组织这张关键牌。发挥好群团组织贴近群众、组织水平高、号召力强、覆盖面广的优势，局工会、团支部、妇女小组、财政学会共同发动，积极开展警示教育、演讲活动、辩论比赛、理论研讨等活动，推动提升干部素质和能力的系列活动不断向纵深开展。

三是下好后勤保障这步关键棋。为保障提升干部素质和能力的一揽子活动计划落地落实，该局积极创造条件，细化活动方案，突出抓好活动场所、学习材料、人员调配以及活动经费的落实，让干部职工全身心、无顾虑的投入到活动的开展中，保障取得预期实效。

四是解好时间安排这道关键题。统筹考虑上级部门的有关要求，兼顾全县性相关活动的总体部署，同时结合财政部门的工作特点，把大多数活动的开展时间安排在4-10月，既避开了岁末年初业务工作特别繁忙的时段，又保障了各项活动的开展时间，也不会影响业务工作的正常开展。

五是抓好考核问责这个关键点。将系列活动的开展情况纳入干部年度目标考核，实行量化打分。对在活动中表现优异的干部给予加分，反之，实行扣分。同时与干部职工评优选先、岗位调整、兑现绩效奖励直接挂钩，让干部职工在思想上不懈怠，让活动方案的落实不打折，让提升素质和能力的目标不落空。