近年来，合肥市财政局有效采取加强培训、约束权力、狠抓督查等多项措施，不断夯实县区财政工作基础。

一是提能力。为贯彻全省市县政府领导干部财政改革与财政政策培训班精神，组织全市财政局长培训班，对9个县(市)区和4个开发区财政局领导班子全体成员开展专题培训。合肥市委常委、常务副市长韩冰出席开班仪式并作动员。培训班以当前财政工作要求为重点，突出针对性和实用性，由市财政局领导班子成员结合工作分工，从三农管理及社保民生工作要点、积极支持产业经济发展、加强预算和国库管理、PPP应用及政府债务管理、依法行政及信息化建设、内部控制与资产管理六个方面，解读财政政策，提出工作要求，进行针对性授课。同时坚持每年开展集中春训，办好乡财、农财培训，突出财政经济形势、财经法规、财政支农惠农政策和基层财务管理等内容，着力打造高素质的基层财政财务干部队伍。

二是强内控。建立健全13个县(市)区财政部门内控制度体系和制度执行体系，制定内控制度237项，形成防范各类财政业务风险的有效机制。严格内控制度执行，坚持将内控制度贯彻落实到日常管理工作中，切实提高基层财政部门风险防控能力和内部管理水平;加强乡镇财政管理，推进服务型财政所创建，深化权责清单制度建设，形成统一的县(区)乡(街道)财政权责清单，确定县(市)及乡镇权力事项6项，市辖区及街道权力事项14项，切实加强基层财政部门权力运行监督管理。

三是抓督查。加强阳光村务建设，突出村级财务监管，开展乡镇间互审，完善村级财务监督检查制度，健全互审工作反馈报告和问题整改机制;聚焦重点热点，清单管理、动态跟踪扶贫项目，加大对脱贫攻坚等领域腐败问题的查处力度;强化帮联机制和会商机制，督促、帮助、指导乡镇开展财政资金监管工作，实现基层财政财务管理工作督查的常态化、全面化。