2月24日，记者从世纪联华河南公司了解到，世纪联华碧波园店将于3月11日正式闭店。于千禧年开业的世纪联华碧波园店，可以说是郑州二七区“元老级”的商超之一，其闭店也引来周边市民诸多感慨。

世纪联华河南公司负责人告诉记者，该店闭店主要因为与业主方的20年物业租赁合同到期，新合同因故未能订立。不过，有知情人士告诉记者，碧波园店的业绩也承担诸多压力，或也是闭店原因之一。

作为最早入郑的商超品牌之一，近两年世纪联华在河南动作频频，从社区生鲜店布局到招募团长，其希望在新场景下适应郑州新的零售生态，但能否顺利转型仍有待时间检验。

开业超20年老店，

世纪联华碧波园店即将闭店

“30个积分可以换1元钱，你们可以将积分兑换一下购买商品，也可以到其他店使用，积分都可以通用。”近两日，到世纪联华碧波园店兑换积分的顾客有所增多，这源于该店门口张贴的公告。

公告显示，由于碧波园业主方需要对项目物业进行维修和升级改造，世纪联华碧波园店将于2021年3月11日结束营业。公告还显示，持有世纪联华会员卡与世纪联华购物卡的消费者，可以在郑州其他八家店正常享受服务。

“确实如公告所说，其他的我们不便回答。”碧波园店相关负责人告诉记者，该公告早在1月份已经贴出，“至于员工，我们将分流到世纪联华的其他店进行妥善安置。”谈起碧波园店闭店，该负责人也颇为感慨。

“主要原因为与业主方的20年租赁合同到期，在一些条款的续签问题上没有达成一致。”世纪联华河南公司一杨姓负责人表示，这对以租赁模式为主的商超来说，也是一次正常的商业调整。

不过，有知情人告诉记者，随着商业的飞速发展，此前在区域一家独大的碧波园店也承担着比较大的经营压力。

大河报·大河财立方记者在现场看到，世纪联华碧波园店的场地几乎从中间一分为二，东侧改为碧波集市，形似农贸市场，分别租赁给各个菜贩。

“这个市集至少一两年了。如果生意好的话，也不会拿出这么大的地方做集市。”一名在附近居住的朱先生告诉记者，他已经数年没有来此购物，“主要原因在于无论是品类还是硬件氛围，和周边的丹尼斯和大润发等，都有很大差距”。

从郑州最大室内游泳馆到区域标志性商超，

碧波园店汇聚一代老郑州记忆

世纪联华碧波园店的命名，还承载着其建筑的最初记忆。据了解，世纪联华碧波园店所在建筑，曾经是郑州最大的室内游泳馆“碧波园”，故而沿用该名。

2000年，该店开业时，实际上是金博大购物中心旗下超市。2002年11月，上海百联集团在郑州与金博大购物中心达成合资经营协议，由百联集团世纪联华方出资60%，金博大方出资40%，成立河南世纪联华超市有限公司，双方共同经营金博大旗下三家超市(二七店、碧波园店和当时尚未开业的经三路店)。金博大碧波园店也自此改名为世纪联华碧波园店。

由于该建筑东侧为铁路家属院聚集区，西侧曾经是小李庄等城中村，密集的消费人群让其在2000年顺势更换为商超业态。相对于其他商超来说，高达十余米的天花板，让碧波园店成为当时郑州商超界独树一帜的存在。

“硬件设施在当时是很超前的。”居民蔡女士告诉记者，当时碧波园店的门口吸引了麦当劳入驻，其西北方的德克士也是郑州最早的德克士门店之一。蔡女士告诉记者，2002年一支圆珠笔在小商店里卖5毛钱，但在碧波园店中，花型好看的圆珠笔可以卖到3元一支。1元钱1斤的带鱼等超低价格的生鲜，也曾是碧波园店征服附近居民的“杀手锏”。

在郑州一商超担任高管的业内人士告诉记者，其实世纪联华其实走的是“二房东”模式，即把物业整体租赁过来后，再分包给众多小商家。“由于此前优质的商超资源少，商超方还是有很大的话语权。”该业内人士告诉记者，世纪联华此前设置有价格对比小组，每天在市场上询价，对于售价高的生鲜商户，会要求其降价销售。而价格低、品种全的生鲜产品，也带动了其他商品的销售。

该业内人士认为，近两年，包括永辉、丹尼斯在内的诸多商超品牌都受到了线上平台的影响，“销售业绩无法支撑运营成本，哪怕能够续约，其能否支撑也存在诸多疑问”。

记者了解到，目前世纪联华大卖场在郑州还有8家店，分别是长江路店、汝河路店、橄榄城店、汇美茂店、锦艺店、天旺店、冉屯路店、经三路店。

上海联华郑州市场频繁“出招”，

能否打开新的零售空间?

作为最早进入郑州市场的商超品牌，上海联华超市股份有限公司(以下简称上海联华)与本土企业河南德茗投资有限公司合作，过去20年在郑州布局了多家世纪联华大卖场。随着市场变化，近两年上海联华也动作频频，希望能够适应郑州新的零售场景。

例如，早在去年4月，上海联华的便利店业态就在郑州低调布局，与其全国的小店布局同步推进。其2019年财报显示，联华超市包括小店在内的标超业务在2019年营收约89.59亿元，占比达34.6%，同比上升4.5%。这或意味着，小店业态未来将成为该公司主力业态之一。

根据媒体报道，上海联华还希望在河南区打造扁平化的供应链平台，通过整合供应链，赋能省内诸多个体便利店，让他们实现数字化转型，倒逼供应链去适应市场端，从而吸引更多小店“被收编”。

而赶在2021年春节前，世纪联华河南区域又推出超级VIP，重构会员体系，希望赶乘社区团购的浪潮，增强与消费者的黏性。此外，世纪联华河南区域也筹划与有赞平台合作，介入社区团购，在郑州招募和培养优质“团长”。

对于其在郑州市场的举措和变化，大河报·大河财立方记者询问世纪联华河南公司相关负责人，对方暂未透露。

不过，在部分业内人士看来，无论是供应链打造还是会员制、团长的玩法，与当下盛行的美团、兴盛优选、橙心优选等模式十分相似。对有互联网基因的平台来说，无论是供应链还是平台技术优势，都是依托全国视野进行布局，而由传统转型而来的世纪联华，能否打造高效的供应链，玩转新模式，还有待时间检验。记者 陈沛