近年来，西平县供销社以深化供销合作社综合改革、加快农村现代流通网络工程建设为工作中心，坚持三农服务总基调，强化措施，持续发力，稳步推进，全县供销社系统各项工作取得了新进展、新成效。2019年，西平县供销社获全市综合业绩考核优胜单位，出山等四个基层供销社被评为市级标杆社，专探汇通种植专业合作社进入全市合作社20强。在去年12月召开的全省供销社贯彻落实全国供销总社“绿色农资”行动实施方案暨强化农资经营服务会议上，西平县供销社就加强农资经营和强化为农服务工作做了典型发言。

稳步推进供销集团组建。该社多次组织人员外出学习先进县市组建供销集团的经验，研究新形势下组建供销集团的必要性和可行性，整合系统资源优势，拟在商场、宾馆等企业的基础上成立集团公司，实现社有企业管理体制上的根本创新，探索建立现代企业制度，逐步打造以合作经济为根基、股权结构多元化、有较大规模实力、具有供销社特色的涉农企业集团。

加快基层分类改造。该社通过招商引资、长期租赁、合作发展，投资60多万元为杨庄供销社合水下伸点新建1000平方米大型综合超市一座;在盆尧供销社陈老庄下伸点投资500多万元建设大型加油站，于2019年3月投入使用;投资100多万元、经营面积达1200平方米的师灵供销社综合超市正在建设;投资100多万元的吕店供销社物流仓库正在谈判中。

提升基层发展质量。该社对薄弱基层供销社加快提升改造，通过联合社帮扶、社有企业带动、资金扶持等多种方式，充实服务内容，提升服务功能。强化基层供销社合作经济组织属性，广泛吸纳农民和各类新型农业经营主体入社，规范基层供销社和农民社员的利益分配关系，逐步办成规范的、以农民社员为主体的合作社。

大力开展招商引资。该社坚持开门办社的方针，与多家企业和公司进行洽谈合作，着力加快供销合作社综合改革，壮大供销社队伍，实现供销社多元发展。2019年9月与中农福安达成合作意向，拟在西平投资3000万元建设“中农福安西平为农服务中心”;10月与湖南浏阳德裕包装厂达成共建再生资源公司的协议。

推动企业转型升级。一是加快推进社有企业转型升级。通过法律手段终止了柏城商贸公司对商场的租赁经营，使柏城商场重新成为供销社所属企业。同时，通过招商团队介入，优化商场布局、调整经营思路，使商场逐步稳定并步入正常运营状态，全年营业额达1亿多元。二是加强对参股企业的管理。2018年通过收购小股东股份，供销社成功入股易联电子商务公司，在企业和西平县供销社的共同努力下，成功拿下电子商务进农村示范县第二标段项目，获取项目资金350万元，为该县供销社电子商务的进一步发展打下了坚定基础，电子商务销售额达8000多万元。

全面开展土地托管。一是以土地托管为切入点和抓手，围绕“耕、种、管、收、贮”等农业生产环节，大力推广“保姆式”“菜单式”等多种形式的托管服务模式。目前完成土地托管近3万亩，建立各类示范田200多亩，直接受益农民1万多人，取得了良好的经济和社会效益。二是加快为农服务中心筹建。以驻马店市供销社“为农服务提升年”活动为契机，与省供销社豫农公司和市供销社积极对接，作为全市第二批为农服务中心建设项目初步达成合作协议，建成西平为农服务中心指日可待。三是深入开展农业技术培训。通过永丰农业生产资料公司，以农民专业合作社为依托，在全县部分乡(镇)开展了农业生产技术培训，受益群众200多人。

在今后的工作中，西平县供销社将继续着力健全完善为农服务体系，着力强化基层基础，创新体制机制，加快建成同农民利益联结更紧密、为农服务功能更完备、市场运作更有效的合作经营组织体系，努力把全县供销社系统打造成为为农服务的主力军，实现供销社再次腾飞。(记者 郭新建)