在碳中和目标大背景下，各个行业都处于绿色低碳转型的关口。尤其对于钢铁、化工等传统工业企业来说，转型已是迫在眉睫。

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同时，如今ESG（环境、社会和公司治理）已成为全球共识，及时披露并践行ESG理念也是一道企业推动可持续发展的“必答题”。

8月23日，福布斯中国发布2022中国ESG 50，50家在ESG层面先行一步的中国企业脱颖而出。其中，以工业为代表的一批传统企业率先布局ESG，已然成为主要践行者。

然而，作为“排碳大户”，传统工业在绿色低碳转型、ESG实践等方面仍然面临诸多难点。那么，工业企业如何布局碳中和及ESG？工业领域的绿色低碳转型有哪些路径？未来中国碳中和和ESG将如何发展？

对于这些问题，红杉中国投资合伙人、红杉碳中和研究院院长李俊峰向福布斯中国解读了中国工业领域的可持续发展的路径和逻辑。同时，他还透露了加入红杉中国的初衷以及目前的研究方向。

李俊峰，红杉中国投资合伙人、红杉碳中和研究院院长

曾担任国家应对气候变化战略研究和国际合作中心主任、国家发展和改革委员会能源研究所副所长等职务

福布斯中国：您如何看待现在国内工业、能源等传统行业在ESG和碳中和领域的布局？

李俊峰：对于中国工业和能源等传统行业来讲，无论是ESG还是碳中和都还处于熟悉和学习的阶段，只有部分企业把ESG作为可持续发展的重要内容，很少企业制定了碳中和的行动方案。ESG是对企业可持续发展的基本要求，碳中和是企业未来发展转型的基本方向，相信越来越多的中国工业和能源企业会对此做出战略部署和具体实践。

福布斯中国：目前，工业领域的绿色低碳转型有哪些路径？钢铁、化工等重工业有哪些独特的逻辑？

李俊峰：中国工业领域绿色低碳转型的主要路径由转型目标决定。近期中国工业领域绿色低碳转型的目标是实现二氧化碳排放的达峰，其转型路径主要是以提高能源效率，加快产业结构、产品结构的转型为抓手，推动工业领域尽早实现二氧化碳排放的达峰。中远期绿色低碳转型的目标是碳中和，其主要路径是工业的再电气化过程。碳中和的基础是化石能源向非化石能源（或可再生能源）的转变，后者的主要体现形式是电力，因此工业领域的绿色低碳转型要与能源转型相呼应，在可以实现电气化转型的行业，尽可能实现电气化；在难以电气化的领域，考虑其他技术创新的方式来解决工艺流程中的温室气体排放问题。

钢铁和化工领域除了再电气化之外，还有其独特的逻辑。首先是资源的循环和重复利用，比如通过对废钢炼钢、废旧材料的回收和重复利用，尽可能减少在钢铁和化工生产中对铁矿石和化石能源的消耗，减少温室气体的排放。其次是在钢铁工业领域使用零碳排放的还原剂（比如氢气取代一氧化碳），在化工生产过程用绿氢取代灰氢，用生物原料取代化石原料，以及探索碳氢循环的新路径等。

福布斯中国：工业领域的数字转型和智能制造布局，将在碳中和及ESG中发挥怎样的作用？

李俊峰：工业领域的数字化转型和智能制造的本质其实是一样的，都是通过技术进步降本增效，将人类正确的智慧作用于工艺流程和资源布置，从而大幅度提高工业领域为人类提供产品和服务的效率，减少包括温室气体排放在内的环境影响，适应万物互联时代对于可持续发展的新要求。

虽然碳中和是判断工业领域数字化转型是否成功的重要因素之一，也是考核企业是否履行ESG责任的重要指标，但是，数字化转型是企业技术进步的重要标志，ESG是对企业履行环境、社会和公司治理责任的一种评价体系，两者没有必然的联系。比如，一些从事非物质文化遗产的生产企业，虽然没有实现数字化转型和智能制造，但也可以完美地履行ESG责任。同样，一些实现了数字化转型的企业，也不一定完美履行了ESG的责任。

福布斯中国：光伏、风电、氢能等新能源能源企业自身也是工业企业，在行业转型中扮演怎样的角色？

李俊峰：的确，光伏、风电、氢能等新能源企业自身也是工业企业，它们在工业领域的绿色低碳转型过程中具有双重责任，首先是为工业领域的可持续发展提供充足、安全、清洁、低碳的能源供应，为工业领域的碳达峰碳中和提供重要的支撑。其次是这些企业需要实现自身的绿色低碳转型，采用新技术、新工艺实现企业自身全寿命周期的净零排放。比如多晶硅生产工艺从化石能源向非化石能源的转型，氢气生产工艺完成从灰氢向绿氢的转变等。

福布斯中国：目前，我国碳中和发展与欧美发达国家存在哪些差异和挑战？

李俊峰：碳中和是《巴黎协定》要求缔约方实现低排放发展的愿景目标，大多数国家碳中和目标的提出都在2020和2021这两年，谈不上在碳中和发展问题上谁落后于谁。只是发达国家与中国相比较，较早地实现了碳达峰，达峰之后实现碳中和大约有50-70年的时间。而中国还是一个发展中国家，现在还在达峰的过程中，达峰之后，实现碳中和的时间只有30年。中国与大多数发达国家相比较，达峰之后实现碳中和的时间更短，这是重要挑战。但是，这都是中国实现全面现代化的必修课，需要用更加开放的姿态，深化改革，推动国际合作，努力缩小与发达国家的差距，力争早日实现碳中和，为中华民族的永续发展和构建人类命运共同体做贡献。

福布斯中国：您如何看待目前中国ESG的发展？企业应如何正确认识ESG，并将其视为发展机遇？

李俊峰：ESG在中国刚刚起步，很多企业只看到其评价指标体系对于企业责任的约束，忽略它对企业可持续发展的推进作用。履行环境保护和社会责任，是一个企业可持续发展的最低要求，公司治理更是企业可持续发展的基础。任何一家企业，都应该按照ESG的指标体系对照检查。符合条件的部分，要继续坚持乃至进一步提高。不符合的地方应该积极改进，力争达标。

企业在履行ESG责任时一定要注意以下几点：一是履行ESG是对一个企业可持续发展的最低要求，企业不能把符合ESG标准作为炫耀的资本；二是一个企业是否符合ESG的要求不是评比出来的，而是做出来的。这好比体检，可以发现一个人哪些指标不符合健康要求，但是只有按照医生的嘱咐合理饮食和适当锻炼，才能达标，ESG评价体系也是如此；三是ESG的内涵和外延也在不断改变和提高，比如现在碳中和还没有纳入ESG的评价体系，未来肯定会纳入。企业需要适应这种改变，并把这种改变作为一项发展的挑战和机遇，直面挑战，抓住机遇，推动自身的发展转型。

福布斯中国：作为能源专家，您是在怎样的契机下，决定加入红杉中国的？ 目前有哪些研究方向？

李俊峰：其实，我的研究领域不仅仅是能源，也涵盖了生态环境保护和绿色金融的内容。近十几年来，投资机构在推动技术经济发展转型方面发挥了极其重要的作用。不论数字经济、人工智能，还是绿色低碳能源的发展，都离不开机构的鼎力支持。以红杉中国为例，在创新方面，红杉投早投小的远见卓识，为新技术的研发发挥了十分重要的支持作用。在新技术、新产品的产业化、规模化方面，红杉利用其敏锐的视觉和广泛的触觉，发现市场需求和痛点，把这些问题作为新的投资机遇，并利用其投资的广泛性，在对接需求和新产品、技术方面发挥了桥梁作用。碳中和虽然是一个长期目标明确的赛道，但是如何达成目标，仍需要方方面面的绿色低碳技术和模式创新，这些创新的产业化、规模化，都需要红杉等机构的支持。加入红杉中国，一方面是机缘巧合，一方面是兴趣所在。把自己一生追求的能源可持续发展目标变成现实，是我加入红杉中国的动力。如何更好地发挥投资机构在实现双碳目标的积极作用，是我目前重点研究的方向。

福布斯中国：您认为，今后碳中和、可再生能源及ESG等领域，将会有哪些趋势和机遇？

李俊峰：碳中和、可再生能源和ESG是三个不同的领域。碳中和是推动人类共同走低排放道路的愿景，不在于碳中和目标什么时候实现，而是专注于实现目标过程中的增长方式、能源系统和生活方式符合绿色低碳转型，只要所有的国家都走向低排放发展之路，碳中和的实现就只是时间问题。在这一过程中，绿色低碳转型是大趋势，解决转型过程中的问题和挑战，是投资机构发挥积极作用的机遇。实现能源绿色低碳转型，构建清洁低碳安全高效的能源体系，是实现碳中和的重要基础。而在一定的时期内，除非有重大技术突破，可再生能源就是能源转型发展的主力军，可再生能源从补充能源，逐步发展成为替代能源，乃至能源主力是一个大的趋势。在推动可再生能源规模化发展，逐步替代化石能源的过程中，特别是构建以新能源为主体的新型电力系统过程中，蕴藏着无限的商机。

ESG是对企业履行环境、社会和公司治理责任的一种评价体系，这种评价体系也需要与时俱进，逐步把实现双碳目标，特别是碳中和目标纳入企业的ESG评价体系也是一个大趋势，将加速企业的绿色低碳转型进程。从这个意义上讲，碳中和、可再生能源与ESG都对绿色低碳技术的发展提供重大机遇。