全食超市

据彭博社北京时间6月19日报道，当亚马逊完成对全食超市的收购后，其CEO杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)将试图在维持后者优质生鲜食品声誉的同时降低售价，以摆脱全食超市的高价形象。

据一名熟知亚马逊计划的知情人士称，亚马逊预计将削减全食超市的员工数量并改变其库存，从而与沃尔玛及其他大型零售商竞争。为实现这一目的，亚马逊有可能采用先进技术来减少出纳员的数量。针对报道，亚马逊发言人否认有任何裁员计划。

亚马逊以竞争性的价格著称，它正试图通过发力食品杂货领域吸引更多的中低收入消费者。据悉，亚马逊已经向接受政府救助的用户提供Prime会员资格折扣，同时还参与了向食品券使用者派发食品杂货的试点项目。

实际上，全食超市已经推行降价，以试图扭转其1992年上市以来最严重的销量下滑。它拥有四家“全食365超市”，其造价和运营比传统全食超市成本更低，同时还针对年轻用户提供价格更低的商品。

亚马逊曾在其西雅图AmazonGo实体店，开发出无需排队结账的技术。据知情人士称，亚马逊正考虑利用该技术扩大成本消减举措。这项技术无需出纳员或结账处，用户只需智能手机即可支付费用，这将帮助亚马逊与其他实体商店区分开来，并降低全食超市的劳工成本。知情人士称，留下来的员工将帮助提升用户的购物体验。

针对报道，一位亚马逊发言人表示，该公司并没有将全食超市出纳工作自动化的计划，同时也没有裁员计划。

知情人士表示，亚马逊还希望改变全食超市的库存，推出自有品牌产品来取代售价过高的产品，从而吸引大众。这与全食超市利用自有品牌进行价格竞争的举措相符。

这些改变可能需要长期才能实现，而由于收购全食超市的交易预计直到下半年才能完成，亚马逊拥有大量的时间来改变战略。