近日，桃城区财政局多次召开加快财政资金支出进度专题会议，分析支出中存在的问题，研究制定四项具体措施，确保该区的资金支出能够赶得上时间进度，顺利完成上半年财政支出目标任务。

加强各部门协调联动。

财政资金的支出是一个系统工程，各部门各单位都是资金支出的责任主体。该局进一步加强协调和督导，尤其是加强对资金已经到位，尚未安排具体项目的，督促各有关部门要尽快将资金落实到具体项目，抓紧时间搞好项目立项，尽早进入项目实施阶段。对于资金已经到位并落实到具体项目的，督促各有关部门和单位要抓紧时间办理开工前的各种手续，尽量减少等待时间，一旦时机成熟，马上进入施工阶段。对于已完工的项目加快验收进度，对于已验收的项目加快资金支出。

突出加快重点项目支出。

提前介入，积极参与重点项目规划设计、采购招标等前期工作，掌握第一手资料。加大对重点单位、重点项目特别是各类建设项目的监控力度，对年初预算已确定的项目，督促尽快组织实施，加快资金拨付;对尚未确定具体项目的专项资金逐项进行排查清理，督促加快项目实施;着重在工程进度明显偏慢的项目上下大功夫，及时跟踪工程进度，切实加快重点项目资金预算支出进度。

建立月度分析机制。

该局每月对各系统各部门的支出情况拉出排序清单，报政府主要领导和各分管领导，便于政府及时关注并督促协调。同时他们每月定期召开专门会议，集体会商预算执行进度，对影响预算进度的因素进行逐一解剖分析，提出有针对性的解决办法。对于重点项目明确要求相关业务科室主动上门会商，协调督促相关单位抓紧落实项目，避免因为资金问题影响进度。

优化资金拨付流程。

优化财政内部流程，缩短文件传递、预算下达、资金拨付等环节的运转时间。实施支出分类管理，基本支出原则上按照月度用款计划，均衡拨款;对已明确到项目的专项资金，按项目实施进度和合同约定及时拨付;对未明确到项目或预算单位不能及时拿出分配意见的的专项资金，积极与相关部门协调，研究落实分配方案后及时拨付或下达。