原标题：蜂农抱团酿甜蜜

天南地北，逐花而居，这是养蜂人的真实写照。

“那时候，一顶帐篷、一口锅，外加一个铺盖卷，就是一个家。其实这都不算啥，最难熬的是夜深人静时的孤独。”谈起自己的养蜂经历，巨野县80后蜂农左凤龙自有一番辛酸与苦楚。然而，正是这长达十余年的养蜂实践积累，为他的“甜蜜”事业奠定了坚实基础。

瘦小的肩膀下，一双手劲道十足，脸上皱纹密布……左凤龙看起来并不像80后。1981年，左凤龙出生在巨野县龙堌镇一个三代养蜂世家，对于养蜂人的艰辛，他从小耳濡目染，就想着为养蜂这个行当做些什么。

带着年少时的梦，不到20岁的左凤龙便跟着父亲开始了追花养蜂的生活。全国各地，由南向北，自东而西，左凤龙切身体会到其中的滋味。

“因为要赶花期，一年中我们要搬家几十次，基本都是一些人烟稀少的深山老林中。”第一次在秦岭老林中独处10余天，左凤龙至今记忆犹新，“当时父亲急着查看下一处蜜源，只留下我守着蜂箱，眼睁睁地看着一只熊抱着蜂箱离开，当时后背直冒冷汗。”丛林遮掩的深山中，即便白天也是比较昏暗，更别提漆黑一片的夜晚，左凤龙的胆量就是在这时磨炼出来的。

十余年的风餐露宿，换来的却是平均每年两三万元的收入。左凤龙的内心有些不甘。“当年的蜂蜜市场比较混乱，原生态的成熟蜜卖不上价。”2013年，左凤龙将经营多年的蜂蜜专卖店转手，毅然返回家乡创业，专门生产蜂蜜制品。

随着涉足蜂蜜产业不断深入，左凤龙意识到传统的小户分散养蜂模式与销售方式很难适应当前市场需求，更不利于蜂蜜产业发展。于是，在当地政府部门的支持下，他联合230余家蜂农成立了归农养蜂股份有限公司并组建了归农养蜂联合社，专注于蜜蜂养殖、成熟蜜生产以及技术培训等，通过抱团发展，实现资源、技术、信息共享，尝试从源头上改变蜂农的生产、生存形态，迈向集研发、生产、销售于一体的全生态发展模式。

“创业初期，我几乎借遍了30多个亲戚朋友，简直度日如年。”初入商海的左凤龙还要面对公司管理与联合社运行的一系列问题。其中，首先要解决销路问题，而依靠商超与线下实体店的传统销售方式，越发艰难。

在互联网+的背景下，左凤龙抢抓机遇，打造社区O2O和体验式营销模式，在全国推出首家成熟蜜专柜，并开发出二维码追溯系统，实现了蜂蜜制品生产时间、蜜源地环境、蜂农等信息的可追溯性。目前，其产品已覆盖全国70余个城市。

近年来，随着左凤龙的蜂蜜事业越做越大，不断吸引更多人加入到这项“甜蜜”事业里。目前，300余家蜂农加入联合社，年养蜂规模达6万余箱，辐射带动周边群众脱贫致富。“我们在新疆收购的中药饮品厂已批量生产，这将为公司未来提档升级增添砝码。”左凤龙说。