河南经济报 记者 刘凤梅 通讯员 杨超 李阳

为进一步增强小额信贷投放力度，加快业务转型发展步伐，提升服务地方实体经济能力，4月25日，长垣农商银行在总行六楼会议室召开业务转型发展动员会，班子成员、各部室正副经理、各支行正副行长参加。

会上，该行党委书记作动员讲话。他指出，此次会议是全行业务转型发展的部署落实会，是推动全行业务开启新局面的攻坚誓师会，大家一定要提高站位、统一思想，保持定力、久久为功，以昂扬的斗志、务实的作风构筑全行业务高质量稳健发展的坚实基础。针对此次业务转型发展工作，提出了四点要求：

提高站位、统一思想，深刻认识业务转型发展的紧迫性、重要性和必要性。在疫情防控期间，经济面临一系列压力，面对客户有效需求减少、金融机构竞争激烈的现状，结合自身信贷结构亟须优化、小额信贷营销乏力的困境，全行信贷结构改革、业务转型发展正当其时、十分必要。全行干部员工要从大局出发，主动求变、积极应变，树立好迎接挑战的思想准备。

党建引领、凝心聚力，为全行业务转型发展筑牢根基。牢固树立党建业务融合发展的理念，选树先进典型，积极倡导正能量，全行干部员工要以“能力作风建设年”活动为抓手，充分发扬“挤”和“钻”的精神，发挥主观能动性，进一步强化责任担当，全力落实“13710”工作制度，牢固树立“二线为一线、机关为基层、全行为客户”的服务理念，全面提高工作效能和工作水平，为全行业务转型发展贡献力量。

转变观念、主动作为，为全行业务转型发展添油助力。面对长垣活跃的市场经济，全行干部员工要持续发扬务实重干的优良作风，彻底改变“坐门等客”的传统思想，摒弃贷款业务只是信贷部门、客户经理职责的固有思维，牢固树立人人都是客户源、利润增长点的观念，充分发扬“挎包精神”，发挥点多面广的优势，统筹做好存款、贷款、电子银行等业务的全面营销，从而实现以贷引存、存贷联动，为广大客户提供优质、高效的服务，为长垣经济发展注入源源不断的金融活水。　　加强管理、完善制度，为全行业务转型发展保驾护航。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，用活用好绩效考核的“指挥棒”，真正做到“重点工作开展在哪里，奖惩激励措施制定在哪里”，真正为担当者担当、为负责者负责;不断加大日常监管力度、违规违纪查处力度，抓早抓小、防微杜渐，以强有力的政治监督为全行业务高质量发展保驾护航。

在下一步工作中，长垣农商银行将在省联社党委、新乡市农信办党组的领导下，在长垣市委、市政府和监管部门的大力支持下，只争朝夕、克难奋进，以责无旁贷的使命担当、一往无前的昂扬斗志、永不懈怠的精神状态，全力打开业务转型发展新局面，勇担县域经济发展金融主力军作用。